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Metall- und Bergbauindustrie

Ein volatiles Marktumfeld erfordert Anpassungsvermögen und Veränderungsbereitschaft.

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Unternehmen in der Metall- und Bergbauindustrie agieren in einem volatilen Umfeld, das sie zwingt, ihre Strategien und Abläufe permanent zu überdenken. Unternehmen stehen vor einer Reihe schwieriger Herausforderungen. Dazu gehören die Erreichung wertschaffenden Wachstums und die Anpassung ihrer Geschäftsmodelle, um in einer sich wandelnden globalen Wettbewerbslandschaft konkurrenzfähig zu bleiben. Darüber hinaus müssen sie ihre Unternehmenskultur von Grund auf verändern: weg vom Fokus auf Produktion und Sicherheit in Phasen der Hochkonjunktur und hin zur ausgewogenen Balance zwischen Produktion, Qualität, Sicherheit und Kosten in schwierigeren Zeiten.

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Bergbauunternehmen dürfen sich nicht von dem Anstieg der Rohstoffpreise, der im Jahr 2016 bei einigen Optimismus aufkeimen ließ, ablenken lassen. Wenn sie überleben wollen, müssen Unternehmen aus der Bergbaubranche die Wiedergewinnung des Vertrauens der Investoren ganz oben auf ihre strategischen Agenden setzen.

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Ein Bergbauunternehmen entwickelt ein neues Geschäftsmodell, um zusätzlichen Wert zu schaffen.

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Hubertus Meinecke

Managing Director & Senior Partner; Chairman, Western Europe, South America, and Africa

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