Mientras que la mayoría de las empresas asumen la creciente dificultad para conseguir eficiencias una vez que han optimizado los procesos y contratos más evidentes, unas pocas apuestan por resortes en los que todos pueden ganar, colaborar y superar la coyuntura adversa, pero sin que la presión se ejerza sobre las estructuras acostumbradas. Para estas últimas, la cuestión reside en cambiar su relación con los proveedores y en convertirlos en parte de la solución.
Accede al artículo completo ‘Estrechar lazos con los proveedores para vigorizar el ahorro’ en el que Pelayo Losada, Managing Director & Partner de Boston Consulting Group y responsable del área de Compras en Iberia comparte el enfoque de gestión de compras basado en la segmentación de proveedores que brinda resultados tangibles en cortos espacios de tiempo.