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Para fazer com que a sustentabilidade realmente aconteça, você tem de integrá-la nos processos de gestão de uma empresa: ela tem de estar em suas métricas, tem de estar em seus objetivos, tem de estar em seus planos de incentivo, em um conjunto de processos, regras, diretrizes e formas de operação que integram a estrutura cotidiana daquela empresa.

Douglas Woods

Douglas Woods lidera a prática de Saúde do Boston Consulting Group na América do Sul. Ele também é membro das práticas de Bens de Consumo e Estratégia.

Douglas entrou para o BCG em 1998 e acumulou experiência através de uma série de tópicos funcionais, incluindo estratégia de negócios e portfólio, crescimento, excelência comercial, sustentabilidade corporativa, fusões & aquisições, e integrações pós-aquisição.

Embora Douglas tenha passado a maior parte de sua carreira no BCG no Brasil, também dedicou um período significativo trabalhando nos EUA e na Austrália. Ele iniciou sua carreira como engenheiro de produção na 3M e trabalhou durante 2 anos na Pfizer Brazil, onde era responsável por planejamento estratégico e inteligência de mercado.

Áreas de Expertise

  • Lidera a prática de Saúde na América do Sul
  • Especialista Biofarmácia e Pagadores e Provedores da Área da Saúde
  • Indústria de Bens de Consumo, com foco voltado para alimentos e bebidas
  • Varejo
  • Estratégias de crescimento e excelência comercial
  • Desenvolvimento sustentável
  • Due diligence e suporte à integração pós-aquisição (postmerger integration, PMI)
  • Terceiro setor

Educação

  • MBA, Stanford University
  • BSc, engenharia mecânica, University of California, San Diego
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