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Redefinindo a gestão de ativos para as incertezas do futuro

Apesar dos crescentes fluxos, o setor de gestão de ativos enfrenta uma série de desafios - que serão ainda mais intensos no curto e médio prazos. Torna-se mais importante do que nunca que empresas de gestão de ativos questionem o status quo quando se trata de produtos, estrutura de custos e estratégias de crescimento.

Os ativos alternativos serão de extrema relevância, mas nem todas as alternativas são criadas da mesma forma. Descobrir as melhores oportunidades de crescimento e renovação será crucial. Além disso, as empresas de gestão de ativos precisam ir além do desempenho quando se trata de fornecer o melhor serviço e experiência ao cliente. Os líderes em distribuição estão criando inteligência de negócios orientada a dados e integrando ainda mais as necessidades personalizadas dos clientes ao longo de todo o processo de desenvolvimento de produtos, adaptando cada vez mais suas ofertas a áreas como investimento em ESG.


Consultoria em gestão de ativos do BCG

Os especialistas do BCG fazem parceria com gestoras de ativos para lidar com as implicações estratégicas das mudanças no mercado - e convertê-las em vantagens competitivas.

Estratégia e crescimento. Vincular a estratégia de uma empresa de gestão de ativos a seus objetivos de crescimento e ambições corporativas está no centro da missão do BCG. Temos um forte histórico de apoiar clientes a atingir suas metas de crescimento orgânico e inorgânico, evoluindo seus modelos de negócios e repensando suas estratégias.

Marketing e vendas. A redução das margens na última década está forçando gestoras de ativos a se concentrar no aumento da receita e no corte de despesas – o que sempre foi desafiador. Endereçamos esse ponto problemático da gestão de ativos ao ajudar clientes a focarem em alguns dos maiores fatores de crescimento, incluindo preços, distribuição e eficácia da força de vendas.

Gerenciamento de Investimentos. A criação de valor por meio do gerenciamento de investimentos é essencial para toda empresa de gestão de ativos e patrimônio. O BCG ajuda a melhorar os resultados dos investimentos usando advanced analytics, simplificando a organização de gerenciamento de investimentos e o modelo operacional, e implementando novos métodos de desenvolvimento da estratégia de investimentos.

TI, Operações e Suporte. Embora novas ferramentas e tecnologias permitam um aumento sem precedentes na eficiência operacional, as empresas de gestão de ativos enfrentam obstáculos internos, como sistemas legados e operações isoladas, bem como a ameaça externa de ataques cibernéticos. O BCG ajuda a reformular as estratégias de tecnologia e a transformar as operações e funções de back-office, permitindo que as empresas de gestão de ativos aproveitem melhor seus dados e trabalhem de maneira mais ágil.

Transformação . Hoje, os gestores de ativos enfrentam uma variedade de desafios, o que dificulta a transformação. Ajudamos os clientes com mudanças transformacionais em toda a cadeia de valor, permitindo que as organizações cresçam, criem vantagens competitivas e gerem impacto nos resultados.


Conheça alguns dos especialistas em consultoria de gestão de ativos do BCG


Nossas soluções e impacto em gestão de ativos

O BCG possui uma variedade de ferramentas e estruturas proprietárias, impulsionadas pela expertise de toda a empresa, que fortalecem nossa estratégia de gestão de ativos.

Nossas parcerias com empresas globais de gestão de ativos causaram impacto duradouro, incluindo muitos projetos de transformação de custos. Por exemplo:

  • O BCG trabalhou com uma líder global em gestão de ativos para priorizar o potencial de economia de custos, realizando sessões de trabalho com a alta coalizão para refinar oportunidades e determinar o possível impacto no orçamento.
    O resultado: meta de economia de 16% identificada e implementada em dois anos.
  • Ajudamos um cliente – uma empresa gestora de ativos europeia com US$ 500 bilhões em ativos sob gestão e mais de 500 funcionários em período integral - a implementar uma transformação em toda a empresa, definindo funções mais claramente e alinhando-as às necessidades do negócio.
    O resultado: redução de 20% a 25% nas funções gerenciais.
  • Um grande gestora de ativos dos EUA, que opera dentro de um modelo de negócios estilo boutique, enfrentava pressões de rentabilidade. O BCG trabalhou com o cliente para entender o estado atual e projetar o estado futuro das funções de suporte nas subsidiárias.
    O resultado : economia de US$ 100 milhões alcançada em dois anos.

Confira nossa perspectiva mais recente sobre gestão de ativos

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