4つのR: Reaction、Rebound、Recession、そしてReimagination

企業はコロナ危機による喫緊の課題への対処に追われていますが、それだけでは十分ではありません。需要回復に備えること、景気後退に陥った場合にはそれをどう活用するかを理解すること、そして危機後の未来を再構想することにより、リーダーは危機の先を行くことができます。

本稿は英文版もあります