
The 2020 M&A Report: Alternative Deals Gain Traction
Companies are increasingly turning to innovative approaches to corporate collaboration to meet the challenges of the current crisis and adapt to disruptive megatrends.
Чтобы извлекать выгоду из M&A, корпоративных транзакций и PMI, необходимо принимать верные стратегические решения и активно управлять своим портфелем активов. Больше половины сделок по приобретению и проектов по интеграции после слияния приводят к разрушению стоимости. Дело в том, что, как правило, подобные сделки не только чрезвычайно сложно устроены, но и крайне редки. BCG располагает необходимыми опытом и навыками, чтобы помочь компаниям извлекать максимум из корпоративных сделок на каждом этапе транзакции.
Мы предлагаем компаниям полный цикл поддержки корпоративных транзакций, включая принятие стратегических M&A-решений, подготовку и реализацию выхода из капитала и совместных предприятий, обеспечение IPO и продажи активов и разработку оптимальных стратегий по интеграции после слияния.
За последние десять лет при нашей поддержке было проведено более семи тысяч сделок общей рыночной стоимостью свыше 5 трлн долл. США
Наша команда консультантов по проектам M&A, корпоративным транзакциям и PMI насчитывает более 300 человек, которые помогают корпорациям и ФПИ по всему миру извлекать максимальную выгоду из сделок по слияниям и поглощениям. Наши эксперты будут работать в тесном контакте с вашими собственными специалистами, чтобы вместе с ними помочь вам сделать процесс как можно более эффективным. Кроме того, они разговаривают на одном языке с инвесторами, инвестиционными банкирами и юридическими советниками.
Companies are increasingly turning to innovative approaches to corporate collaboration to meet the challenges of the current crisis and adapt to disruptive megatrends.
M&A can play a major role in helping companies survive the crisis. Preparation, steady nerves, and a willingness to be bold are the keys to success.
No matter how advanced the negotiations, both buyers and sellers can take certain steps to improve deal execution. Creative thinking and agile ways of working are critical.
By taking three actions, companies can shave off about 40% of the time it takes to close a deal while maximizing value creation.