Fang Ruan

阮芳是波士顿咨询公司（BCG）中国企业领导力学院负责人，BCG亚太区及大中华区员工与组织专项负责人。她还是BCG技术、媒体和电信（TMT）专项的核心成员。

阮芳在公司治理、组织转型、人员管理和企业战略等方面拥有丰富的咨询经验。在最近开展的项目中，她制定了一项有助于提升企业寿命的治理机制，并帮助客户改善其执行绩效的管理方式。她还帮助客户诊断其核心职能部门存在的人才发展需求，并为之制定相关计划，同时还设计了业务绩效审核流程。

在2006年加入BCG之前，阮芳曾担任中国银行重组上市办公室的高级项目经理。

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位
北京外国语大学英语和国际贸易学士学位

Publications and Videos

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基业长青：中国家族企业的东方智慧与长青之道

本报告讲述了家族企业管理的中国故事，旨在帮助读者从多个视角思考家族企业的管理与发展。

通往农业碳中和之路

面对不断增长的人口压力和日趋频繁的极端气候灾害，如何保证世界粮食安全、实现农业的可持续发展是全球面临的共同挑战。BCG携手极飞科技对科技如何助力农业实现净零转型进行了深度研究。

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科技组织进化论：“融合+升级”的破局之道

本报告旨在帮助更多中国企业深入思考，构建“业务”与“组织”的桥梁，在新的业务趋势下乘风破浪、实现成功转型。

Revisiting the China Opportunity Hero Rectangle

Revisiting the China Opportunity

With the global economy in flux, companies must rethink their ways of doing business in China if they hope to keep current with the world’s largest contributor to GDP growth.

解码中国创新：中国企业家群体的领导力

面向未来，系统性提升想象力、客观看待商业生态系统并推动可持续商业模式创新，将助力中国企业家群体在未来获得持续成功。

解码中国创新：政府如何发挥作用

本文是“解码中国创新”系列文章之一，旨在介绍政府在中国创新体系中的作用，探讨发展中国家的政府应如何推动创新，并归纳跨国企业在华发展的原则与潜在机会点。

解码中国创新：过去、现在与未来

本报告作为BCG亨德森智库“解码中国创新”系列报告的开篇之作，旨在对中国创新体系的过去、现在与未来进行系统梳理，并提炼中国创新背后的一般规律与特色之处，以飨读者。

基业长青：探寻家族企业传承的成功之道

今天的中国已迈入改革开放的第43个年头，而对于在此过程中不断成长和壮大的民营企业而言，企业经营的“接力棒”交接已成为诸多企业、尤其是家族企业的重要议题。本文将结合优秀家族企业的先进实践展开探讨。

实现“小我”、追求“大我”：中国互联网与高科技企业的碳中和之路

中国作为全球碳排放最大的国家，实现碳中和任重道远。无论是实现自身碳中和，还是赋能碳中和，中国互联网与高科技企业都注定躬身入局。

Creating People Advantage: The Future of People Management Priorities

Creating People Advantage 2021: The Future of People Management Priorities

A joint study by BCG and the World Federation of People Management Associations, based on a global survey, focuses on three priority areas for HR action.

HR Teams of the Future Must Have Three Distinct Characteristics

Fang Ruan, managing director and partner at BCG, elaborates on the most recent study’s implications for HR teams.

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按下发展快进键：人才、信息双驱动的组织进化

本报告提出了“网状组织+信息透明+员工自驱”的新型组织模式，建议“人才”与“信息”双管齐下，不依赖强管控，而是注重员工的自驱力。

深入的专业知识、广泛的实际经验