Managing Director & Senior Partner
Tokyo
Hajime Shoji is a core member of Boston Consulting Group's Technology, Media & Telecom, People & Organization, and Public Sector practices.
Since joining the firm in 2000, Hajime has worked closely with clients primarily in the high-tech, telecommunications, and financial services sectors. His experience includes partnering with clients on new business building, growth strategies, emerging market strategies, business model transformation, organizational reform, leadership development, and digital transformation.
Before joining BCG, Hajime worked at the Industrial Bank of Japan (currently Mizuho Financial Group) in the asset management and M&A advisory fields.
コロナ禍の下で加速する社会・経済や個人生活の構造変化に対応し、ビジネスをいかに進化させるか。構造変化をチャンスとするための経営変革の4つの方向性を提示し、12のテーマについて論じます。
次の10年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。