Nationalismus und Protektionismus nehmen zu, und das Wachstum der Schwellenländer entwickelt sich unterschiedlich. Doch das internationale Geschäft ist alles andere als am Boden: Die Grundregeln der Globalisierung werden neu definiert – und das Tempo zieht an.
Während die Welt politisch und physisch wieder dezentraler und distanzierter wird, wachsen Kunden, Geräte, Dienstleistungen, Prozesse und Unternehmen auf digitaler Ebene weiter zusammen. Das Zusammentreffen von wirtschaftlichem Nationalismus und digitaler Integration gibt dem internationalen geschäftlichen Umfeld, das unser Verständnis von Globalisierung geprägt hat, ein neues Gesicht. BCG hilft Unternehmen, ihre Produkte, Ansätze und Geschäftsmodelle an die neue globale Wirklichkeit anzupassen.
Unternehmen brauchen beim Ermitteln und Schaffen von Wachstumspotenzial einen differenzierteren Ansatz.
BCG hilft Unternehmen, Fähigkeiten und Strukturen aufzubauen, die über Landes- und Firmengrenzen hinweg Datenintegration, Flexibilität und Agilität ermöglichen, damit diese Unternehmen die globale Volatilität besser abfedern können.
As an international strategy consultancy, BCG advises all stakeholders in international business and in economic globalization:
Go-to-Market-Strategien beschleunigen
Gemeinsam mit Celcom Axiata, einem der größten Telekommunikationskonzerne in Asien, hat BCG eine E-Wallet- und Lifestyle-App namens Boost entwickelt, die sich in weniger als zwei Jahren zur führenden Plattform für bargeldlosen Zahlungsverkehr in Malaysia entwickelt hat – zu einem digitalen Ökosystem mit 17 Banken und einer wachsenden Liste von mehr als 125.000 teilnehmenden Einzelhändlern.
Das ungebremste Potenzial von Consumer Insight
BCG organisierte für einen führenden Kinobetreiber in Indien eine umfassende Transformation des Kundenerlebnisses. Ausgehend von einem tiefgreifenden Verständnis der Verbraucher konzipierte das Team ein völlig neues Kinoerlebnis – sowohl physisch als auch digital – und etablierte eines der fünf besten Treueprogramme mit einer Personalisierungsfunktion, die es auf dem Markt bis dahin noch nicht gegeben hatte.
Handelsschwierigkeiten überwinden
Ein globales Pharmaunternehmen, das 100 Millionen Patienten in mehr als 130 Märkten bedient, brauchte Unterstützung bei der strategischen Planung im Hinblick auf Risiken und Chancen nach dem Brexit. Mit den Lösungen, die unser Team entwickelt hat, sind Umsatzerlöse in Höhe von 6 Milliarden USD verbunden.
Investitionsoffensive in Ruanda
Gemeinsam mit der Regierung hat BCG ein Investitionsbeschleunigungsmodell zur Unterstützung des Privatsektors konzipiert. Das Ergebnis waren zehn Deals im Wert von 130 Mio. USD und 29.000 neue Arbeitsplätze.
Wachstum durch ein digitales Ökosystem
Unsere Arbeit mit einem Schuhhersteller in Indien hat das Wachstum um fast 10% beschleunigt, den Online-Handel binnen drei Jahren um 400% vergrößert, die Vertriebsproduktivität um knapp 20% erhöht und die Fluktuation um 10% gesenkt.
Die Globalisierung steckt in einem tiefgreifenden Wandel, und ihre Grundsätze sind durch den zunehmenden Protektionismus und die unterschiedliche Entwicklung der einzelnen Schwellenländer unter Druck geraten.
BCG hat untersucht, was den Wandel des internationalen Geschäfts vorantreibt, und zeigt aktuelle Entwicklungen in Schwellenländern auf.
