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CEO Leitfaden für Personalveränderungen in Transformationen

Jens Jahn Reinhard Messenböck Niels Kammerer Oskar Kwasny Michael Lutz Saskia Schneider

Für viele Unternehmen in Deutschland hat die Corona-Krise den Veränderungsdruck –zusätzlich zu Megatrends wie Digitalisierung und Dekarbonisierung – erhöht. Sie müssen sich möglichst schnell neu aufstellen. Die mit strategischen Transformationen häufig verbundene Durchführung von Personalanpassungen beeinflusst den Erfolg des Veränderungsprozesses nachhaltig. Dieser Artikel erläutert, wie der Umsetzungserfolg durch den richtigen Ansatz, einem klaren Case for Change, zielgerichteter Kooperation mit den Sozialpartnern, optimaler personalwirtschaftlicher Implementierung und konsequenter Aktivierung der Führungskräfte signifikant gesteigert werden kann.

Change Management