Comment faisons-nous cela ? En alliant la puissance des idées et le développement de nouvelles connaissances acquises auprès du monde de l’entreprise, de la science, de la technologie et de la société en général.
Nous invitons les dirigeants à débattre et à expérimenter pour repousser les frontières entre la pratique et la théorie. Nous fournissons des bases pour le futur car les idées d’aujourd’hui préparent pour demain.
Nous coordonnons un certain nombre d’initiatives à partir de nos pôles aux USA, en Europe et en Asie, et de nos trois entités: le Strategy Lab, les BCG Fellows et le Center for Macroeconomics.
Le Strategy Lab repère et développe des idées qui changeront la façon dont les dirigeants pensent la stratégie et la compétitivité.
Depuis sa création en 1963, le BCG est à l'origine de concepts novateurs sur les leviers de la compétitivité. Cette démarche d'innovation permanente est un élément à part entière de la valeur ajoutée qu'apporte le BCG à ses clients, et le Strategy Lab, héritier de cette tradition, continue d'explorer les lignes de force qui viendront façonner la stratégie dans les dix prochaines années.
Cette démarche d'innovation implique une étroite collaboration avec les institutions universitaires, les chercheurs et les spécialistes les plus reconnus au monde. Le Strategy Lab fait ainsi progresser la recherche fondamentale et appliquée afin de répondre à des questions fondamentales :
COVID-19 and the New Leadership Agenda
The COVID-19 outbreak underscores the need to be resilient in the face of transformative global risk.
Nos experts les plus expérimentés sont nommés "Fellows" du BCG. Ils ont pour mission de développer et de déployer de nouvelles idées dans toutes les expertises sectorielles du BCG.
Le Center for Macroeconomics alimente et éclaire la réflexion des entreprises sur les thèmes clés de la macroéconomie. Il travaille avec un panel d’éminents économistes et traduit les implications des grandes tendances macroéconomiques pour les clients.
