Avril
Nous avons aidé le Groupe Avril à formuler sa Raison d’être et les engagements associés.
Mathieu Menegaux
Managing Director & Senior Partner
Paris
Spécialiste du conseil sur le Sens et la Raison d’être depuis 25 ans, BrightHouse accompagne les organisations dans leurs transformations pour réconcilier sens et performance.
des Français sont convaincus que les entreprises auront un rôle clé à jouer pour une société plus durable et plus écologique1
des actionnaires estiment que la Raison d’être est une base nécessaire pour dessiner une stratégie de long-terme2.
des salariés jugent important que leur entreprise donne du sens à leur travail3.
Dans ce contexte, les dirigeants doivent plus que jamais fédérer autour d’un projet commun source de fierté en répondant aux questions suivantes : comment l’entreprise répond-elle aux enjeux sociétaux et environnementaux ? quelle est la finalité poursuivie par les projets que nous menons ? quelle est la cohérence entre les actions menées ?
Chez BrightHouse, nous aidons nos clients à exprimer le sens de leur action pour aligner les équipes et le top management autour d’un projet commun, incarné par des initiatives stratégiques cohérentes. Nos recherches démontrent que les entreprises qui donnent du sens à leur action et contribuent à résoudre les défis sociétaux et environnementaux sont aussi celles qui ont les meilleures performances financières dans la durée.
Entité du BCG depuis 2015, BrightHouse intervient de la formalisation du sens du projet collectif jusqu’à l’alignement de la stratégie et de la culture de l’organisation.
Pour fédérer autour d’un projet commun, il est nécessaire d’expliciter le sens et d’aligner l’organisation avec une perspective globale.
Une transformation porteuse de sens permet à l’entreprise de mettre en cohérence l’ensemble des dimensions de l’organisation. Le but qu’elle donne à son action lui sert de boussole dans ses orientations stratégiques et ses choix d’investissement, se reflète dans la gouvernance et se décline dans la conduite des affaires, la culture ainsi que la marque.
Cette transformation en profondeur implique un alignement progressif de l’organisation dans la durée. Elle doit se traduire par des engagements concrets à l’égard des parties prenantes internes et externes. C’est à cette condition que l’entreprise pourra, notamment, créer un impact environnemental et sociétal pérenne, tout en améliorant ses performances.
Préférence client. 75% des consommateurs sont susceptibles de changer leurs habitudes pour une marque engagée
Productivité. Un collaborateur inspiré, c’est-à-dire trouvant du sens à son travail, est 2,25 fois plus productif qu’un collaborateur satisfait.
Performance. Sur les 15 dernières années, les entreprises guidées par leur Raison d’être ont cru 10% plus vite que le marché.
(+) Les entreprises guidées par le sens sont deux fois plus susceptibles de délivrer les meilleurs rendements en termes de Total Shareholder Return.
Des expertises complémentaires en stratégie et en création
Nos 130 consultants répartis entre Paris, Berlin, New York et Atlanta représentent une alliance unique de compétences complémentaires qui associent approche stratégique, pensée créative et conduite du changement.
Nous sommes experts dans l’analyse stratégique et la conceptualisation, la transformation responsable et le coaching du top management, la stratégie de communication et l’engagement des parties prenantes. Nous accordons une importance particulière à l’écriture créative.
Un accompagnement intégré : de l’expression du Sens à l’alignement de l’organisation
Une fois la Raison d’être ou la Vision exprimée, nous veillons à la rendre actionnable et à la décliner dans le portefeuille d’activités, la gouvernance, le modèle de leadership, la politique RSE. Cet alignement est nécessaire pour avoir un réel impact sur la performance et l’engagement des parties prenantes
Un éclairage unique par les Sciences Humaines
Depuis 25 ans, BrightHouse a bâti un réseau international d’experts en sciences humaines qui nous apportent un éclairage précieux sur les besoins humains et sociétaux auxquels les entreprises répondent.
Senior Strategy Director
Paris
Strategy Director
Paris
Nous avons aidé le Groupe Avril à formuler sa Raison d’être et les engagements associés.
Nous avons accompagné le Groupe à formuler les nouveaux principes culturels en lien avec sa Raison d’être dans un contexte d’adaptation des modes de travail.
Nous avons accompagné le Groupe à formuler sa Raison d’être et à la décliner en engagements.
Vers le capitalisme sociétal
En créant le premier indice mesurant, de manière holistique, le niveau d’engagement sociétal des entreprises françaises, l’IES (Indice de l’Engagement Sociétal), BrightHouse encourage les entreprises à conjuguer performance économique et sociale. L’Indice permet aux entreprises d’avoir une vision claire de leur degré d’engagement sociétal et d’identifier auprès de quelles parties prenantes intensifier leurs efforts. L’Indice met également en lumière, de manière inédite, une corrélation entre le niveau d’engagement sociétal et la performance financière d’une entreprise.
Plus d’information sur l’Indice de l’Engagement Sociétal
Purpose can be powerful—but only if it’s authentic. A four-step approach helps organizations move beyond superficial statements to activate and embed lasting purpose.
Purpose has the power to transform organizations, inspiring employees and boosting productivity and performance. Find out how you can help bring your company's purpose to life.
New agency leaders who connect the work their people do with the impact it has on citizens’ lives can motivate their employees, drive progress on critical priorities—and boost overall organizational performance.
If your discussion of purpose focuses on describing, rather than disrupting, what your company does, it’s probably not adding much value.
Rather than dedicate a small slice of investments to social responsibility, some firms build purpose into their entire strategy, generating greater societal good—and higher financial returns—in the process.