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Migliorare i risultati in ambito digitale con DevOps

E se anche la vostra organizzazione potesse snellire i processi digitali in modo che un aggiornamento che di solito richiede sei settimane e 50 persone potesse essere completato in soli cinque minuti da una sola persona? BCG aiuta le organizzazioni grandi e complesse a ottenere questi risultati con DevOps.

DevOps unisce leader aziendali, sviluppatori e personale operativo IT in team agili e interfunzionali per trasformare la distribuzione dei software concentrandosi su livelli elevati di automazione e collaborazione tecnologica. Nella nostra esperienza, DevOps su larga scala ha aiutato le aziende a ridurre i difetti dei software fino al 70%, a lanciare nuovi codici da 100 a 200 volte più frequentemente e a portare i prodotti sul mercato da due a quattro volte più velocemente. Le aziende che hanno combinato DevOps con un'infrastruttura standardizzata e completamente virtualizzata hanno visto i costi IT diminuire fino al 30%. Risultati che si traducono in un beneficio cruciale: un vantaggio competitivo sostenibile.

DevOps è una capacità fondamentale per potere raggiungere le ambizioni digitali e, quindi, è una componente intrinseca del diventare agili su larga scala, ricavare valore dagli investimenti in dati e piattaforme digitali e, infine, modernizzare la funzione tecnologica. In poche parole, le iniziative digitali più ambiziose, dallo scalare verso l’alto le metodologie agili e all’uso dell’intelligenza artificiale, fino al fare diventare l’intera azienda bionica non riusciranno a portare valoresenza DevOps.

Cos'è DevOps?

Sfruttare DevOps per una maggiore efficienza, agilità e qualità

DevOps può avere notevoli vantaggi per un’organizzazione IT: una forza lavoro più efficiente concentrata su attività di alto valore, cicli di rilascio più frequenti e processi automatizzati per una qualità superiore.


L'approccio di BCG a DevOps

L'implementazione di DevOps a livello locale è relativamente semplice, ma scalare DevOps in tutte le parti dell'organizzazione, in ambienti complessi, è richiede maggiore impegno. BCG ha realizzato centinaia di progetti DevOps in una varietà di settori e sappiamo come scalare DevOps in modo da generare la massima produttività e valore per l'azienda. I nostri consulenti DevOps collaborano anche con le principali società tecnologiche e fornitori di soluzioni in cloud per fornire le soluzioni più all'avanguardia.

La nostra offerta DevOps comprende sette funzionalità principali, tra cui diagnostica, implementazione e scalabilità.

VALUTAZIONE RAPIDA

Il benchmarking proprietario di BCG valuta il confronto tra la vostra organizzazione IT e quella di aziende simili alla vostra. Misura la preparazione della vostra organizzazione a DevOps e al modello agile su larga scala, identifica le lacune di competenze e descrive in dettaglio il percorso migliore da seguire.

DIMENSIONAMENTO DEL GUADAGNO

Sulla base dei risultati del benchmarking, possiamo aiutare le aziende a sviluppare un business case di alto livello per DevOps agile. Oltre a quantificare i vantaggi che DevOps su larga scala può offrire, valutiamo i trade off dell’azienda tra agilità, costi e qualità.

MODELLO OPERATIVO TARGET DI DEVOPS

BCG aiuta a progettare e pilotare un modello operativo target unico e creare team interfunzionali che si concentrano sulla riduzione delle inefficienze. Durante questo processo, identifichiamo la necessità di approfondimenti con DevOps, come DevSecOps, operazioni di intelligenza artificiale, DevOps in ambienti complessi di pianificazione delle risorse aziendali, DevOps nei dati, implementazioni da parte di ingegneri dell'affidabilità del sito e nessuna operazione (NoOps).

TOOLKIT PER L’AUTOMAZIONE

BCG aiuta i clienti a valutare e confrontare tutti gli strumenti DevOps disponibili in modo da selezionare quelli più adatti alla propria organizzazione. La personalizzazione del toolkit garantisce che tutti gli strumenti funzionino in armonia tra loro e con le capacità di business ’ azienda, così come la tecnologia, le applicazioni e l'infrastruttura DevOps esistenti, coprendo l'intero ciclo di vita dello sviluppo del software.

IMPLEMENTAZIONE DI DEVOPS SU LARGA SCALA

Non ci limitiamo a presentare DevOps in piccoli progetti pilota come “proof of concept”: lavoriamo anche insieme ai team per gestire e guidare progetti di implementazione su larga scala. Integrando progetti a tutti i livelli e mettendo in grado i team sul campo di operare, le aziende creano un impatto immediato, promuovono la formazione continua e costruiscono una cultura DevOps collaudata.

MONITORAGGIO DELL'IMPATTO

Dopo l'implementazione di DevOps su larga scala, la dashboard di BCG monitora attentamente le prestazioni e le opportunità di ulteriori miglioramenti nell'architettura tecnologica, nel software e nel team di DevOps. Lavorando in modo collaborativo, continuiamo a far evolvere la piattaforma DevOps e assicuriamo che le aziende possano implementare l'approccio in tutta l'organizzazione.

ABILITAZIONE

I nostri consulenti di DevOps istruiscono i dipendenti a sviluppare le competenze e le capacità necessarie per guidare il progresso in aree chiave, come il miglioramento della configurazione della toolchain DevOps, l'adozione dei principi SRE, la definizione di roadmap di architettura per migliorare la modularizzazione e il disaccoppiamento (ad esempio, implementando microservizi e altri pattern architetturali moderni) e diffondere i principi di progettazione della sicurezza nel ciclo di vita dello sviluppo del software.

Il nostro lavoro con i clienti su DevOps

L'esperienza di BCG copre l’intero spettro di DevOps, dalla trasformazione completa al supporto della realizzazione con un approccio di tipo pratico o “hands-on”. Ecco alcuni esempi:

Deutsche Bahn Netz

Al fine di ottimizzarne l'utilizzo e aumentarne l'efficienza, DB Netz ha digitalizzato uno dei suoi principali processi manuali: la creazione di una tabella oraria per prenotare i percorsi di viaggio. Con il supporto di BCG, DB Netz ha lanciato un progetto di implementazione agile su larga scala utilizzando DevOps. Il progetto, che ha coinvolto più di 250 membri del team, ha ottenuto una riduzione del 70% dei tempi di inattività del sistema e un miglioramento del 50% nella qualità del codice.

ING Netherlands

Con le fintech e altri nuovi attori che stanno rivoluzionando il settore dei servizi finanziari, le istituzioni tradizionali devono essere più veloci e flessibili che mai. ING Netherlands è una banca che ha risposto alle nuove dinamiche di mercato adottando pratiche agili, cambiando completamente il modo in cui lavora.

Incontra il nostro team di consulenza su DevOps

I nostri consulenti di DevOps aiutano i clienti a semplificare i loro processi digitali e raggiungere le loro ambizioni in campo digitale. Questi sono alcuni dei nostri esperti sul tema.

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