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Utilizzo della tecnologia per promuovere la crescita nel settore dei prodotti di consumo

La trasformazione digitale, fino a poco tempo fa era solo una scelta necessaria, ma adesso è diventata ora una priorità urgente per i marchi di prodotti di consumo. Partendo da una profonda conoscenza della vostra azienda e del settore dei prodotti di consumo, vi aiutiamo a trovare i casi d'uso giusti per sviluppare le competenze digitali che sono il motore dell'innovazione incentrata sul consumatore.

Padroneggiare il digitale può significare una grande possibilità per riguadagnare terreno in modo da influire sulla catena del valore, sul mix di canali e sul posizionamento nel più ampio ecosistema del commercio al dettaglio. Iniziamo i nostri servizi di consulenza sui prodotti di consumo collaborando con voi per definire, testare e dimostrare come la raccolta e l'analisi avanzata dei dati, l'intelligenza artificiale, la supply chain digitale e altri miglioramenti creeranno valore, prima di espandere o integrare queste capacità nel vostro modello operativo. Automatizziamo ciò che è transazionale e creiamo team interfunzionali per sfruttare l'ingegnosità e l'innovazione di cui voi avete bisogno per soddisfare le mutevoli esigenze dei consumatori.

Incontrate i nostri consulenti e leader per i prodotti di consumo

Il nostro cliente lavora con il settore dei prodotti di consumo

  • Una multinazionale del commercio al dettaglio di alimenti e bevande, con organizzazioni della supply chain in più di 20 mercati, ha incaricato BCG e BCG GAMMA di costruire un algoritmo di apprendimento automatico per migliorare le previsioni della domanda. Il progetto ha aumentato la precisione da 4 a 18 punti percentuali, ha ridotto il tempo dei pianificatori della domanda del 50% e ha restituito da 0,4% a 0,8% punti di EBIT in più.
  • BCG ha collaborato con un'azienda globale di cura della persona per creare centri di eccellenza nel marketing digitale in sei paesi, con personale in grado di integrare 3.000 siti e pagine social in percorsi dei clienti personalizzati. L'azienda è diventata un aggressivo marketer digitale, con oltre 50 campagne digitali globali che producono, in media, tre volte il ROI.
  • Un rivenditore sudamericano di elettronica e mobili ha incaricato BCG e BCG GAMMA di creare una previsione localizzata della domanda per ottimizzare l'assortimento in oltre 1.000 negozi. Il nostro approccio di apprendimento automatico ha sfruttato più set di dati, inclusi dati geolocalizzati, per generare stime della domanda, creando potenziali aumenti di 200 milioni di $ di vendite e 50 milioni di $ di margine di cassa.
  • Per incorporare il marketing basato sui dati in un iconico produttore di birra globale, BCG ha contribuito a sviluppare team interfunzionali in dieci paesi che hanno prodotto più di 50 campagne pilota in due anni. Il nuovo sforzo di marketing ha raddoppiato il ROI dei media digitali, ridotto il costo per touchpoint del 30% e aumentato le vendite offline di oltre il 10% nelle aree pilota.

Esplorate i nostri conoscenze sul settore dei prodotti di consumo

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Cracking the AI Code in CPG

CPG companies may be masters at marketing, but when it comes to advanced analytics and AI, there’s room for improvement. To catch up, they need to study lessons from successful early adopters.

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Settore prodotti di consumo

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