La trasformazione digitale, fino a poco tempo fa era solo una scelta necessaria, ma adesso è diventata ora una priorità urgente per i marchi di prodotti di consumo. Partendo da una profonda conoscenza della vostra azienda e del settore dei prodotti di consumo, vi aiutiamo a trovare i casi d'uso giusti per sviluppare le competenze digitali che sono il motore dell'innovazione incentrata sul consumatore.
Padroneggiare il digitale può significare una grande possibilità per riguadagnare terreno in modo da influire sulla catena del valore, sul mix di canali e sul posizionamento nel più ampio ecosistema del commercio al dettaglio. Iniziamo i nostri servizi di consulenza sui prodotti di consumo collaborando con voi per definire, testare e dimostrare come la raccolta e l'analisi avanzata dei dati, l'intelligenza artificiale, la supply chain digitale e altri miglioramenti creeranno valore, prima di espandere o integrare queste capacità nel vostro modello operativo. Automatizziamo ciò che è transazionale e creiamo team interfunzionali per sfruttare l'ingegnosità e l'innovazione di cui voi avete bisogno per soddisfare le mutevoli esigenze dei consumatori.
L'ex CSO di Carlsberg discute della collaborazione dell'azienda con BCG per definire le priorità strategiche, unire l'organizzazione e agire sulle tendenze future.
Al fine di emergere più forti, le aziende devono assicurarsi che la loro risposta al COVID-19 non sia solo immediata, ma anche trasformativa.
CPG companies may be masters at marketing, but when it comes to advanced analytics and AI, there’s room for improvement. To catch up, they need to study lessons from successful early adopters.
