Wybierz swoją lokalizację, abyśmy mogli dostosować dla Ciebie wyniki wyszukiwania.

Zapamiętaj moją lokalizację oraz ustawienia językowe.
BCG Diversity & Inclusion

Różnorodność i inkluzja

Firmy oraz liderzy państw coraz częściej zdają sobie sprawę, że sukces wymaga organizacji zróżnicowanej i inkluzywnej. Unikalne badania BCG obalają mity i ulepszają dialog w zakresie wielu zagadnień związanych z różnorodnością, w tym ambicji, mobilności, zaangażowania oraz ogólnej satysfakcji z kariery. Dowiedzieliśmy się, które działania w zakresie różnorodności przynoszą efekty, a które nie – oraz jak stworzyć zróżnicowaną, zintegrowaną kulturę wspomagającą funkcjonowanie całej organizacji.

Nasze badania potwierdzają, że różnorodność jest niezbędna w biznesie: gdy firmy i rządy stawiają na różnorodność i integrację jako siłę napędową sukcesu, bardziej prawdopodobne jest, że będą dobrze prosperować i przetrwają. Dowiedzieliśmy się na przykład, że zwiększenie różnorodności zespołów kierownictwa prowadzi do większych innowacji, lepszego zaangażowania pracowników oraz poprawy wyników finansowych.

Spostrzeżenia BCG pokazują również, jakich zmian muszą dokonać liderzy – i gdzie mają skupiać się inwestycje – by zwiększać różnorodność i inkluzję.

Spostrzeżenia na temat różnorodności i inkluzji

Obalanie mitów na temat „różnic w ambicjach” płci

Według badań BCG, kobiety nie schodzą ze ścieżki kierownictwa same, lecz raczej są z niej spychane – na skutek negatywnej kultury korporacyjnej. Dyrektorzy generalni mogą podjąć działania, by uczynić kierownictwo bardziej inkluzywnym.

Ważne jest, żeby patrzeć na różnorodność w miejscu pracy pod różnymi kątami - płci, rasy i pochodzenia etnicznego, wieku, orientacji seksualnej, kraju pochodzenia oraz statusu socjoekonomicznego.

Naszym celem jest zwiększenie różnorodności, wykorzystując potencjał każdego pracownika BCG oraz członka zespołu klienta. Aby to osiągnąć, inwestujemy w ludzi oraz w badania określające, które narzędzia, programy oraz zmiany kulturowe są konieczne do wywierania zrównoważonego wpływu.

Matt Krentz
Senior Partner & Managing Director
Chicago

Dlaczego należy odpowiedzieć na potrzebę różnorodności już teraz?

Organizacje niecechujące się różnorodnością będą pozostawały w tyle w tej batalii. Badania dowodzą, że firmy cechujące się większą różnorodnością mają w rezultacie bardziej zaangażowanych i ambitniejszych pracowników, wprowadzają więcej innowacji oraz uzyskują lepsze dochody. Mimo to jedynie 5% prezesów stanowią kobiety; liczba ta nie zmieniła się znacząco od wielu dekad. I chociaż 91% pracowników twierdzi, że ich firma wprowadziła i stosuje program różnorodności płciowej, jedynie 27% uważa, że osobiście skorzystała z interwencji w zakresie różnorodności.

Istnieje coraz większa presja rządów na organizacje, by zmieniały tę dynamikę. Ponadto, przy globalnym zainteresowaniu mediów spowodowanym ruchami takimi jak Me Too, Time’s Up oraz marszami kobiet na całym świecie, liderzy firm muszą reagować na tę kwestię, by poprawiać rekrutację oraz utrzymywać wiarygodność.

Zmienia się również demografia. Młodsze pokolenia mają inne oczekiwania w zakresie kultury oraz norm pracy; to właśnie firmy progresywne i nakierowane na przyszłość będą wygrywać wojnę o talenty.

Nasze podejście

Dlaczego niektóre sposoby zwiększania różnorodności sprawdzają się, a inne są nieskuteczne? Wiele firm stara się osiągnąć zwiększoną różnorodność poprzez stosowanie metody prób i błędów, mając nadzieję na uzyskanie dobrych rezultatów. Gdy działania są nieskuteczne – co często ma miejsce – dochodzi do utraty zasobów oraz frustracji wśród pracowników.

Partnerzy BCG współpracują z firmami, aby wprowadzać sprawdzone strategie, które mogą poprawić różnorodność oraz integrację w organizacji. Wykorzystujemy dane, aby podważać obecne wyobrażenia na temat tego, co działa, oraz podpowiadamy organizacjom, jakie działania mogą podjąć, aby poprawić sytuację: 

  • Wprowadzanie formalnych, elastycznych modeli pracy
  • Publiczne zobowiązanie wobec celu, którym jest zmiana
  • Śledzenie postępów w zakresie różnorodności
  • Ustanowienie programów sponsoringu
  • Tworzenie kultury włączenia

Różnorodność i inkluzja: Sprint strategicznej wartości

Różnorodność i inkluzja: Sprint do wartości strategicznej

BCG współpracuje z firmami z różnych branż, z całego świata, aby zrozumieć fundamentalne podstawy poprawy i przyspieszania postępów w zakresie różnorodności i inkluzji.

Dowiedz się więcej na temat różnorodności oraz sprintu do wartości strategicznej
Śledzenie i mierzenie różnorodności

Śledzenie i pomiary różnorodności

Mamy rozległe doświadczenie we współpracy z organizacjami w zakresie identyfikacji odpowiednich danych metrycznych oraz celów, które pozwalają uzyskać znaczące zmiany.

Dowiedz się więcej na temat śledzenia i pomiarów różnorodności
Wprowadzanie różnorodności poprzez zmiany kulturowe

Wspieranie różnorodności poprzez przemianę kulturową

Postępy w zakresie różnorodności i integracji to ścieżka zmian kulturowych, która musi przebiegać równolegle z szerszą transformacją kulturową.

Dowiedz się więcej na temat wspierania różnorodności poprzez zmiany kulturowe
Postęp w różnorodności poprzez nowe sposoby pracy

Poprawa różnorodności przez nowe sposoby pracy

Współpracujemy z organizacjami oraz kierownictwem, aby opracować plan działania umożliwiający stworzenie prawdziwie inkluzywnej kultury oraz wprowadzenie zmian w sposobie, w jaki ludzie pracują każdego dnia.

Dowiedz się więcej o nowych sposobach pracy
Strategia komunikacji i marki na rzecz różnorodności i inkluzji

Strategia komunikacji i marki w zakresie różnorodności i inkluzji

BCG oraz BrightHouse, niezależna jednostka biznesowa BCG, współpracują z organizacjami, by zidentyfikować cel, a następnie go wykorzystywać, by wpływał na decyzje, działania wprowadzające go w życie oraz komunikaty służące do przekazywania informacji.

Dowiedz się więcej na temat celu, komunikacji oraz działań budujących markę

Nasze najnowsze spostrzeżenia

Gdy organizacje tworzą inkluzywną kulturę doceniającą różnorodność, wszyscy odnoszą korzyści.

Dowiedz się więcej na temat różnorodności i inkluzji

Poznaj naszych ekspertów w zakresie różnorodności i inkluzji

  • Diversity & inclusion
  • Digital metrics in people practices
  • Culture and engagement
  • New ways of working and evolving talent models
  • Diversity and inclusion
  • Working culture and engagement
  • Working models and evolving work forces
  • Payer and provider risk sharing
  • Utility operations (wholesale and retail power marketing)
  • Power generation
  • Regulatory strategy
  • Sustainability
  • Diversity and inclusion
  • Gender diversity strategy
  • Working culture and engagement
  • Growth strategy
Anne Nguyen

Partner & Managing Director

Londyn

  • Leads BCG's digital work in the media sector
  • Sales force effectiveness for media companies
  • Go-to-market strategy
  • Product innovation
Różnorodność i inkluzja

SUBSCRIBE

PL