Wybierz swoją lokalizację, abyśmy mogli dostosować dla Ciebie wyniki wyszukiwania.

Zapamiętaj moją lokalizację oraz ustawienia językowe.
BCG Diversity & Inclusion

Różnorodność i inkluzja

Liderzy biznesu i rządu coraz częściej zdają sobie sprawę, że sukces wymaga różnorodnej i inkluzywnej organizacji. Unikalne badania prowadzone przez BCG obalają mity i pogłębiają dialog na wiele tematów związanych z różnorodnością, w tym ambicjami, mobilnością, zaangażowaniem i ogólną satysfakcją zawodową. Dowiedzieliśmy się, które wysiłki na rzecz różnorodności się opłacają, a które nie - i jak stworzyć różnorodną, inkluzywną kulturę, która pomaga rozwijać się całej organizacji.

Nasze badania wyraźnie wskazują na różnorodność: kiedy firmy i rządy akceptują różnorodność i integrację jako kluczowy czynnik sukcesu, mają większe szanse aby przetrwać i dobrze prosperować. Dowiedzieliśmy się na przykład, że zwiększenie różnorodności zespołów kierowniczych prowadzi do większej innowacyjności, większego zaangażowania pracowników i lepszych wyników finansowych.

Analizy BCG pokazują również, jakie zmiany przywódcy muszą podejmować - i gdzie skupiać inwestycje - w celu zwiększenia różnorodności i inkluzji.

Spostrzeżenia dotyczące różnorodności i inkluzji

Ważne jest spojrzenie na różnorodność w miejscu pracy w różnych wymiarach, takich jak płeć, rasa i pochodzenie etniczne, wiek, orientacja seksualna, kraj pochodzenia i status społeczno-ekonomiczny.

Naszym celem jest zwiększenie różnorodności, odblokowanie potencjału każdego pracownika BCG i członka zespołu klienta. Aby to zrobić, inwestujemy w ludzi i w badania, które ujawniają, które narzędzia, programy i zmiany kulturowe są niezbędne, aby zapewnić trwałe skutki.

Matt Krentz
Senior Partner & Managing Director
Chicago

Dlaczego zadbać o różnorodność już teraz?

Organizacje, którym brakuje różnorodności, znajdą się w tyle podczas wojny o talenty. Badania pokazują, że bardziej zróżnicowane przedsiębiorstwa korzystają z bardziej zaangażowanych i ambitnych pracowników, większej innowacyjności i lepszych wyników finansowych. Pomimo tych faktów tylko 5% dyrektorów generalnych to kobiety, a liczba ta nie zmieniła się znacząco od dziesięcioleci. I chociaż 91% pracowników twierdzi, że ich firma ma program zróżnicowania płci, tylko 27% uważa, że osobiście skorzystało z interwencji w zakresie różnorodności.

Istnieje rosnąca presja rządu na organizacje, aby zmieniły tę dynamikę. Ponadto, dzięki globalnej uwadze mediów poprzez ruchy takie jak Me Too, Time's Up i marsze kobiet na całym świecie, liderzy firmy muszą zająć się tą kwestią, aby poprawić rekrutację i utrzymać wiarygodność.

A demografia się zmienia. Młodsze pokolenia mają różne oczekiwania w zakresie kultury i norm pracy, a firmy, które są progresywne i przyszłościowe, wygrywają wojnę o talenty.

Nasze podejście

Dlaczego niektóre środki dotyczące różnorodności działają, a inne nie? Wiele firm dąży do zwiększenia różnorodności poprzez podejście prób i błędów, mając nadzieję na dobre wyniki. Kiedy te wysiłki się nie udają - jak to często bywa – ich wyniki są marnotrawstwem zasobów i często frustrują pracowników.

BCG współpracuje z firmami w celu wdrożenia sprawdzonych strategii, które mogą poprawić różnorodność i inkluzję w ramach organizacji. Używamy danych w celu wyodrębnienia z istniejących pomysłów tego, co działa, i ukierunkowania organizacji na działania, które przynoszą znaczącą różnicę:

  • Wdrażanie formalnych elastycznych modeli pracy
  • Publiczne deklaracje celu zmiany
  • Śledzenie postępu różnorodności
  • Tworzenie programów sponsorskich
  • Tworzenie kultury inkluzywnej

Różnorodność i inkluzja: Sprint strategicznej wartości

Różnorodność i inkluzja: Sprint strategicznej wartości

BCG współpracuje z firmami z różnych branż na całym świecie, aby zrozumieć podstawowe elementy usprawniające i przyspieszające rozwój różnorodności i inkluzji.

Przeczytaj więcej o różnorodności i wartości strategicznej
Śledzenie i mierzenie różnorodności

Śledzenie i mierzenie różnorodności

Mamy szerokie doświadczenie we współpracy z organizacjami przy identyfikacji właściwych wskaźników i celów, tak, aby mogły one dokonać znaczących zmian.

Przeczytaj więcej o śledzeniu i mierzeniu różnorodności
Wprowadzanie różnorodności poprzez zmiany kulturowe

Wprowadzanie różnorodności poprzez zmiany kulturowe

Postęp w zakresie różnorodności i inkluzji jest drogą zmian kulturowych, które muszą iść w parze z szerszą transformacją kulturową.

Przeczytaj więcej o kierowaniu różnorodnością poprzez zmiany kulturowe
Postęp w różnorodności poprzez nowe sposoby pracy

Postęp w różnorodności poprzez nowe sposoby pracy

Współpracujemy z organizacjami i ich kierownictwem, aby zbudować plan działania na rzecz prawdziwie inkluzywnej kultury - i wprowadzać rzeczywiste zmiany w sposobie, w jaki ludzie pracują każdego dnia.

Przeczytaj więcej o nowych sposobach pracy
Strategia komunikacji i marki na rzecz różnorodności i inkluzji

Strategia komunikacji i marki na rzecz różnorodności i inkluzji

BCG i BrightHouse - niezależny dział biznesowy BCG, współpracują z organizacjami w celu wyodrębnienia celu, a następnie wykorzystują go do podejmowania decyzji, prowadzenia działań i komunikacji.

Przeczytaj więcej o celu, komunikacji i brandingu

Nasze najnowsze koncepcje

Kiedy organizacja tworzy kulturę inkluzywną, która ceni różnorodność, wszyscy wygrywają.

Dowiedz się więcej o różnorodności i inkluzji

Poznaj naszych ekspertów w zakresie różnorodności i inkluzji

  • Diversity & inclusion
  • Digital metrics in people practices
  • Culture and engagement
  • New ways of working and evolving talent models
  • Diversity and inclusion
  • Working culture and engagement
  • Working models and evolving work forces
  • Payer and provider risk sharing
  • Utility operations (wholesale and retail power marketing)
  • Power generation
  • Regulatory strategy
  • Sustainability
  • Diversity and inclusion
  • Gender diversity strategy
  • Working culture and engagement
  • Growth strategy
Anne Nguyen

Partner & Managing Director

Londyn

  • Leads BCG's digital work in the media sector
  • Sales force effectiveness for media companies
  • Go-to-market strategy
  • Product innovation
Różnorodność i inkluzja

SUBSCRIBE

PL