Acelerador da transformação digital

By taking a bionic approach, blending human and technical capabilities, companies can kick their digital transformation into gear—and keep the momentum going.

A transformação digital não é um novo imperativo para os líderes de negócios, mas a COVID-19 a tornou mais urgente, com empresas buscando aumentar sua agilidade, velocidade e tomada de decisão orientada por dados. Em uma pesquisa do BCG com mais de 5.000 gerentes e funcionários, mais de 80% disseram que o digital ajuda a suportar a desaceleração econômica que a pandemia criou.

No entanto, na maioria dos casos, a transformação digital continua sendo um trabalho em andamento, com um longo caminho a percorrer. Mais de um terço dos entrevistados sentiram que sua organização estava atrás de seus concorrentes. Muitas empresas ainda precisam aplicar tecnologias digitais e formas de trabalhar em escala. Ou criar uma cultura que adote mudanças, experimentação e aprendizado e melhoria contínuos. Porém, outras empresas estão planejando transformações de ponta a ponta, mas ainda não passaram da prancheta de desenho.

Assim, como as empresas podem acelerar sua transformação digital? A resposta está na criação de uma visão para o futuro e no desenvolvimento constante das competências tecnológicas e humanas que permitem que você a alcance.


Condutores de uma transformação digital bem-sucedida

Apenas cerca de 30% das empresas passam por uma transformação digital com sucesso. E navegar pela incerteza — a nova realidade — é especialmente difícil, porque novos comportamentos e expectativas tomam forma e evoluem em velocidade vertiginosa. Nossa abordagem está voltada ao desenvolvimento de empresas biônicas: organizações que combinam competências digitais e humanas, e as aplicam em todos os aspectos de seus negócios.

Isso não acontece de uma vez. As transformações são bem-sucedidas quando são incrementais, econômicas e sustentáveis. Isso significa se concentrar nos resultados: novos produtos, processos aprimorados e outros casos de uso que, um a um, permitem que você desenvolva competências, valor comercial e adesão para a transformação.

Abordagem do BCG para Transformação Digital

Começamos avaliando onde uma empresa está, e aonde quer ir. Analisamos seus funcionários, tecnologia e dados. Sua cultura, liderança e governança. E as tendências e disrupções do setor. Ajudamos as empresas a vincular sua estratégia de transformação digital aos resultados e metas de negócios. Com efeito, de acordo com o relatório Wave do T4 de 2020 da Forrester Research sobre serviços de transformação digital de negócios, o BCG tem um foco nítido voltado para a identificação e a entrega de resultados mensuráveis de negócios.

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A Digital Transformation Leader

O BCG foi considerado líder em serviços de transformação digital pela Forrester Research. Descubra por que no relatório The Forrester Wave™: Digital Business Transformation Services, do quarto trimestre de 2020.

THE KEYS TO DIGITAL TRANSFORMATION: GETTING THE SUCCESS FACTORS RIGHT

In this video series, BCG experts explain the six factors that can flip the odds of success in a digital transformation—and they show how your organization can address those factors effectively.

Nosso trabalho em consultoria de transformação digital

A Transformação Bem-sucedida da Organização de TI da Pfizer

Entre as empresas farmacêuticas globais, a Pfizer se destaca por sua organização de TI de baixo custo e alta capacidade. O segredo para seu sucesso: integração profunda entre TI e o negócio. Jeff Keisling, vice-presidente sênior e chief information officer, discute este facilitador crítico - e como a empresa construiu novas competências enquanto reduzia os gastos de TI como porcentagem de receita.

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Transformação Digital sob a Perspectiva das Pessoas

Quando a montadora francesa Renault embarcou na transformação digital, descobriu que dar o maior salto — e colher as maiores recompensas — exigia uma nova abordagem para a gestão, os funcionários e a organização. Marie-Françoise Damesin, vice-presidente executiva de Recursos Humanos da Renault-Nissan-Mitsubishi Alliance, descreve como a empresa forma habilidades digitais, adota um estilo de gestão mais colaborativo, atrai novos talentos e promove uma cultura de suporte digital.

 
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Confira Mais Histórias de Sucesso de Nossos Clientes

Saiba como os clientes do BCG estão utilizando nossos serviços de transformação digital para desenvolver as competências biônicas que estimulam a inovação, o crescimento e a resiliência.

Conheça os consultores em transformação digital do BCG

BCG’s Approach to Digital Transformation

We start by assessing where a company stands—and where it wants to go. We look at its people, technology, and data. At its culture, leadership, and governance. And at industry trends and disruptions. We help companies tie their digital transformation strategy to business outcomes and goals. In fact, according to Forrester Research’s Q4 2020 Wave report on digital business transformation services, BCG has a sharp focus on identifying and delivering measurable business outcomes.

Saiba Mais Sobre Transformação Digital

Service Delayed Is Service Denied - rectangle

Service Delayed Is Service Denied

In an increasingly digital world, companies, especially service businesses, that transform themselves to compete in real time can gain an advantage over rivals.

A Evolução Contínua da Transformação Digital

Uma pesquisa recente revela que as empresas estão acelerando seus investimentos em tecnologias digitais, apesar da crise econômica, visando a metas habilitadas digitalmente para apoiar sua recuperação.

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