Michael Grebe
Managing Director & Senior Partner
Munich
Развитые в цифровом отношении компании достигают превосходных результатов. Удается ли вам идти в ногу с ними? Индекс цифрового ускорения BCG помогает оценить уровень цифрового развития, заложить основу для цифровой трансформации и начать превращение в бионическую организацию.
Уровень цифрового развития компании, то есть ее способность создавать стоимость при помощи цифровых технологий, служит ключевым прогностическим параметром для оценки шансов успеха цифровой трансформации. Развитые в цифровом отношении компании демонстрируют конкурентные преимущества по ряду показателей, включая рост выручки, сроки вывода продуктов на рынок, эффективность затрат, качество продуктов и удовлетворенность потребителей. Компаниям с низким уровнем развития цифровых технологий не удается извлечь эти выгоды. Поскольку цифровые технологии вносят все больший вклад в эффективность бизнеса, разрыв между цифровыми лидерами и отстающими с большой вероятностью будет лишь возрастать.
Индекс цифрового ускорения (DAI) BCG – это мощный диагностический инструмент, позволяющий оценить уровень развития цифровых компетенций и провести сравнение с сопоставимыми конкурентами, среднеотраслевыми показателями, цифровыми лидерами и другими группами. Индекс также оценивает готовность бизнеса к превращению в бионическую компанию , то есть организацию, объединяющую возможности технологий и человека для роста, инноваций, эффективности и жизнестойкости.
DAI можно использовать двумя способами:
Перед началом цифровой трансформации компании могут с помощью DAI сравнить свои показатели цифрового развития в 36 категориях, таких как клиентские пути, цифровая цепочка поставок и персонализация маркетинга. Ценность такого сравнительного анализа, выполненного на ранних этапах, экспоненциально возрастает в ходе самой цифровой трансформации, когда организации начинают отслеживать текущие результаты, чтобы понять, где им удалось набрать хороший темп, а где они отстают.
Также DAI можно использовать в сочетании с углубленным анализом для сопоставления уровня развития некоторых областей в целом, например, темпов роста новых цифровых направлений, компетенций вывода на рынок, готовности технологических функций к будущему. Сфокусировавшись на компетенциях, позволяющих повысить уровень цифровой зрелости, компании могут получить конкурентные преимущества по ряду показателей, в том числе таким как темпы коммерциализации, эффективность затрат, качество продуктов и удовлетворенность клиентов.
База данных DAI включает информацию более чем о 8000 компаний. Эта информация помогает руководителям ставить достижимые цели в области цифрового развития с учетом уникальной специфики своего бизнеса, разрабатывать пошаговые планы реализации цифровой стратегии и создавать надежную основу для запуска цифровой трансформации.
Отличительная особенность DAI – уникально широкий охват. Система оценки цифровой зрелости BCG используется топ-менеджерами и экспертами по цифровым технологиям и решениям во всех отраслях и регионах. Правительственные структуры также применяют DAI для оценки состояния экономики страны в целях приоритизации программ развития секторов и создания центров цифровых компетенций.
BCG также разработала приложение DAI, которое обеспечивает мгновенный доступ к данным, позволяет в реальном времени отслеживать результаты и визуализировать четкую корреляцию между цифровой зрелостью и финансовыми результатами. Информация постоянно обновляется: 50% содержащихся в базе единиц данных получены за последние 1,5 года.
Цифровые чемпионы увеличивают отрыв от конкурентов, инвестируя в информационные и другие технологии, создавая кадровый резерв и масштабируя цифровые проекты.
BCG провела опрос 1800 компаний в Европе, Азии и США для оценки их цифровой зрелости более чем в 35 областях.
Хотя разрыв между цифровыми чемпионами и отстающими увеличивается, принять меры для повышения своей цифровой зрелости еще не поздно. Индекс цифрового ускорения (DAI) BCG помогает сделать проекты по развитию цифровых технологий максимально продуктивными.
DAI помогает фондам прямых инвестиций оценить цифровую зрелость портфельных компаний и запустить необходимые цифровые инициативы для повышения потенциала создания стоимости.
Какие отрасли являются лидерами по цифровой эффективности: инфографика
Цифровизация делит компании по всему миру на лидеров и отстающих, и если вторые не сократят этот разрыв, то столкнутся с серьезной угрозой.
Цифровые чемпионы опережают отстающих в трех ключевых областях: они инвестируют не менее 5% операционных издержек в развитие цифровых технологий, не менее 10% позиций в этих компаниях связаны с цифровыми технологиями и делают цифровой потенциал неотъемлемой частью бизнеса.
The industry has struggled with digital adoption, but it can be hugely beneficial when done right. Learn about the five practices that can help you fast-track your digital transformation.
Insurance companies that make targeted, bold investments in digital initiatives see quick returns on revenue generation, cost containment, and customer satisfaction.
Now is a good time to rethink and refocus technology investments with an eye to improving manufacturing capabilities and better managing production capacity.
A recent BCG study finds that upstream O&G companies struggle to deliver value from digital and that digital maturity correlates with value delivery.
