Сегодня по всему миру наблюдается усиление национализма и протекционизма, тогда как темпы роста на развивающихся рынках все больше варьируются. Тем не менее, ситуация в глобальном бизнесе далека от застоя: правила глобализации меняются, а ее темпы ускоряются.
Хотя политически и физически мир становится более децентрализованным, продолжается цифровая интеграция клиентов, компаний, устройств, процессов и услуг. Два параллельных процесса — подъем экономического национализма и цифровая интеграция — меняют ландшафт мирового бизнеса, сформировавший наше понимание глобализации. BCG помогает компаниям адаптировать продукты, подходы и бизнес-модели к новой глобальной реальности.
Чтобы находить и создавать бизнес-возможности, необходимо применять дифференцированный подход и ориентироваться в реалиях мировой экономики, которая становится все более фрагментированной и волатильной.
BCG помогает клиентам развивать навыки и создавать структуры, обеспечивающие интеграцию данных, гибкость и подвижность на различных рынках и в разных направлениях бизнеса, повышая их устойчивость к шоковым потрясениям волатильной мировой экономики.
Как международная консалтинговая компания, специализирующаяся на вопросах стратегии, BCG сотрудничает со всеми ключевыми игроками в области международного бизнеса и экономической глобализации:
Стратегии ускорения выхода на рынок
BCG помогла Celcom Axiata, одной из крупнейших телекоммуникационных компаний Азии, перейти от продаж карт для пополнения баланса телефона к внедрению Boost, решения, сочетающего в себе электронный кошелек и многофункциональное приложение. Меньше чем за два года Boost стала ведущей в Малайзии платформой для безналичных платежей. Эта цифровая экосистема охватывает 17 банков и более чем 125 000 торговых предприятий, и их число продолжает расти.
Реализовать потенциал исследований потребителей
Проведя комплексное исследование трансформации клиентского опыта для ведущей сети кинотеатров в Индии, команда BCG переизобрела опыт посещения кинотеатра (в его физических и цифровых аспектах) и разработала программу лояльности, вошедшую в пятерку лучших в стране.
Прогноз последствий брексита для сферы торговли
Международная фармацевтическая компания, обслуживающая 100 млн пациентов на 130+ рынках, обратилась к BCG для разработки стратегического плана, который учитывал бы риски и варианты, связанные с выходом Великобритании из ЕС. Наша команда помогла разработать решения, напрямую связанные с $6 млрд выручки.
Привлечение инвестиций в Руанду
BCG работала с правительством страны над созданием модели инвестиционного акселератора, призванного стимулировать развитие частного сектора. Результатом этих усилий стало заключение десяти сделок стоимостью $130 млн и создание 29 000 рабочих мест.
Цифровая экосистема для роста
Сотрудничество с BCG помогло производителю обуви в Индии ускорить рост на ~10%, увеличить объем электронной коммерции на 400% за три года, повысить производительность продаж на ~20% и снизить отток на 10%.
Слухи о смерти мировой экономики сильно преувеличены. Более того, как объясняет Ариндам Бхаттачарья ( BCG ), она растет.
Сущность глобализации претерпевает фундаментальные изменения, ее основы находятся под угрозой из-за подъема протекционизма и растущего разрыва в темпах роста между развивающимися рынками.
Узнать больше об исследованиях BCG: факторы, влияющие на глобальный бизнес, и мнения о событиях на развивающихся рынках.
