Operational Excellence

Как достичь максимальной эффективности на всех этапах операционной деятельности

Вызванные пандемией COVID-19 нарушения в работе компаний подчеркнули важность совершенствования всех аспектов операционной деятельности, учитывая потенциальные преимущества от повышения эффективности, гибкости и производительности. BCG помогает клиентам в решении этой первостепенной задачи путем внедрения инноваций в операционную деятельность.

Эффективность затрат — это не просто меры по снижению издержек. Благодаря повышению эффективности на всех этапах операционной деятельности можно добиться впечатляющих результатов — повышения EBITA на 5%-15%, снижения затрат на закупки у сторонних поставщиков на 5%-10%, накладных расходов на складское хранение и дистрибуцию на 10%-25% и сокращения углеродных выбросов на 50%-80%.

Команды консультантов BCG помогают клиентам добиваться таких успехов за счет повышения эффективности и результативности операционной деятельности на ключевых этапах цепочки создания стоимости. Мы также помогаем клиентам в проведении комплексной трансформации цепочки создания стоимости в целях повышения качества услуг, сокращения расходов и снижения рисков

Клиенты выбирают BCG в качестве партнера на пути к повышению эффективности операционной деятельности для:

  • Быстрой реализации нового потенциала создания стоимости за счет концентрации усилий на наиболее перспективных направлениях внедрения инноваций в операционную деятельность
  • Включения операционной эффективности в бизнес-стратегию путем синхронизации компетенций и показателей эффективности с ключевыми стратегиями предприятия
  • Закрепления успеха за счет взаимодействия с руководителями в рамках всей организации в целях сохранения достигнутых операционных улучшений в долгосрочной перспективе
  • Усиления собственных компетенций за счет цифровых инструментов, навыков и необходимых знаний для самостоятельного решения наиболее сложных операционных задач
  • Оптимизации цепочки поставок во всех функциональных подразделениях за счет обеспечения взаимодействия между изолированными бизнес-единицами и прозрачности на всех этапах операционного процесса

Результат: более бережливая и гибкая организация, способная адаптироваться по мере необходимости для достижения успеха, и не только в настоящий момент, но и в отдаленной перспективе.

Как BCG помогает клиентам достичь эффективности на всех этапах операционной деятельности

Клиенты извлекают максимальную выгоду из программ повышения эффективности операционной деятельности благодаря уникальным ресурсам и инструментам BCG, задействованным в каждом проекте, включая:

  • Глобальные интегрированные команды. В BCGработает более 500 экспертов по вопросам эффективности операционной деятельности, рассредоточенных по всему миру. Наши команды работают в тесном сотрудничестве со специализированными подразделениями BCG, включая специалистов по инвестициям и инкубации в DigitalVentures, исследователей данных BCG GAMMA и экспертов по ИТ-решениям BCG Platinion— для запуска результативных программ трансформации по всей цепочке создания стоимости в операционной деятельности.
  • Множество успешно реализованных проектов. За последние годы наши команды консультантов реализовали более 3600 проектов в таких отраслях и секторах, как тяжелая промышленность, потребительские товары, финансовые услуги, автомобилестроение, здравоохранение, высокие технологии, средства массовой информации, промышленное производство, инфраструктура и коммунальные услуги. Используя наработки, полученные в рамках этих проектов, мы регулярно публикуем исследования и статьи, которые обеспечивают передовые практические рекомендации для клиентов, готовых сделать следующий шаг на пути к повышению эффективности операционной деятельности.
  • Расширенный набор услуг и инструментов. Применяя комплексный набор услуг и инструментов, мы помогаем клиентам реализовать потенциал создания стоимости в каждом аспекте деятельности, включая трансформацию основных бизнес-процессов и оптимизацию цепочек поставок. В частности, мы предоставляем клиентам инструменты для диагностики неэффективности в рамках процессов стоимостно-ориентированного проектирования, закупок и производства, выявления путей оптимизации сетей активов и оценки цифровой зрелости для максимально точного определения наиболее перспективных направлений для улучшения.

Предлагаемые сервисы и инструменты для повышения эффективности операционной деятельности

Следующие предложения и инструменты дают представление об уровне проработки и тщательности реализации каждого клиентского проекта:

Ведущие эксперты BCG в сфере повышения эффективности операционной деятельности

Сквозная трансформация процессов (E2E PT)

Сквозная оптимизация цепочек поставок (Е2Е SC)

Продвинутая оптимизация сети (BCG ANO)

Последние наработки BCG в сфере повышения эффективности на всех этапах операционной деятельности

Unlock Value in Banking - tcm: 247263

Реализация потенциала создания стоимости в банковской сфере благодаря сквозной трансформации процессов

Подход BCG обеспечивает повышение эффективности, улучшение клиентского опыта и более активное вовлечение персонала, что позволяет банкам успешно реагировать на текущие вызовы.

SUBSCRIBE