经典型战略指的是企业在有吸引力的市场中,通过寻找最佳定位来获得可持续的竞争优势。在经典型市场环境中,获得竞争优势的基础是可知的、不具备可塑性。企业可以通过超大规模、差异性(或者与此类似的,在某个细分市场获得规模优势)、更高的能力来获得优势地位。
企业可以在相对稳定、可预测的市场环境中采取经典型战略,同时竞争基础已经建立并固定。在这些稳定的市场中,马上发生颠覆性变化的风险较低,行业发展环境可以看作是确定的。经典型战略能够蓬勃发展的环境信号包括:规模回报率高的成熟产业;稳定、同质化的商业模型;适度的增长率。
经典型战略包括三个步骤:分析、制定计划和严格执行。分析主要聚焦在市场的吸引力、竞争基础和公司的竞争力上。基于分析制定出的计划要预测上述因素的变化,明确目标定位,并制定实施路线图。采用经典型战略的公司需要严格实施战略计划。
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