Vielfalt und Integration - Advancing Diversity in the Workplace

Reflections in a Time of Pain and Turmoil

A message from BCG CEO Rich Lesser on the murder of George Floyd, the disproportionate toll of COVID-19 on communities of color, and the steps we can take to move to a more just world.

Diversity & Inclusion Insights

BCG’s insights also reveal which shifts leaders need to make—and where to focus investments—in order to increase diversity and inclusion.

Financial Institutions Can Help Break the Cycle of Racial Inequality

Closing the wealth gap demands radical disruption in the way financial organizations and investors prioritize, target, and invest in Black consumers.

Diversity Is Just the First Step. Inclusion Comes Next.

Companies can’t capture the real value of a diverse workforce until they create an organizational culture that welcomes everyone—truly everyone—to participate.

A New LGBTQ Workforce Has Arrived—Inclusive Cultures Must Follow

LGBTQ employees have changed, and companies need to upgrade their HR policies to match. The main challenge? Creating the right working environment.

Private Equity’s Chance to Stand Up for Diversity and Inclusion

Championing inclusiveness at the highest levels of portfolio companies is the right moral choice—and it has practical benefits, too.

Fixing the Flawed Approach to Diversity

Company leaders must acknowledge their blind spots, respond to the needs of diverse groups, and focus on the measures that really work.

Recruiting for a Successful Future

Don’t keep recruiting the same kind of people, who look just like you, warns Miki Tsusaka. Diversity makes for better outcomes.

Wie vielfältige Führungsteams Innovation fördern

Sie möchten neue, innovative Ideen schaffen, die auf dem Markt Erfolg haben? Bilden Sie Managementteams mit mehreren Personen, die möglichst unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven haben.

Why Diversity and Inclusion Matter — Organizations with greater diversity beat their less-diverse counterparts on a range of measurements.

Es ist wichtig, die Vielfalt am Arbeitsplatz in verschiedenen Dimensionen zu betrachten, etwa im Hinblick auf Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Alter, sexuelle Orientierung, Herkunftsland sowie sozioökonomischen Status.

Wir sind bestrebt, Diversität zu fördern und das Potenzial jedes BCG-Mitarbeiters sowie der Mitglieder in Kundenteams zur Entfaltung zu bringen. Um dies zu erreichen, investieren wir in Menschen und in eine Forschung, die Erkenntnisse darüber liefert, welche Instrumente, Programme und kulturellen Veränderungen notwendig sind, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Matt Krentz

Managing Director & Senior Partner

Chicago

Warum sollte man sich gerade jetzt mit Diversität befassen?

Unternehmen, denen es an Vielfalt mangelt, werden im Kampf um Talente zurückfallen. Unsere Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit einem höheren Grad an Diversität engagiertere und ehrgeizigere Mitarbeiter haben, innovationsfreudiger sind und bessere Ergebnisse erzielen. Dennoch sind nur fünf Prozent der CEO-Positionen mit Frauen besetzt – eine Zahl, die seit Jahrzehnten weitgehend stagniert. Ein weiteres Ergebnis der BCG-Studie: Während 91 Prozent der von uns befragten Mitarbeiter sagen, dass ihr Unternehmen über ein Gender-Diversity-Programm verfügt, hatten nur 27 Prozent der Befragten den Eindruck, dass sie auch persönlich von einer Maßnahme zur Förderung der Vielfalt profitiert hätten.

Der staatliche Druck auf Unternehmen und Organisationen wächst, um diese Situation zu ändern. Darüber hinaus müssen sich die Führungsetagen der Unternehmen angesichts der globalen Medienaufmerksamkeit, die Bewegungen wie Me Too und Time's Up oder die weltweiten Frauenmärsche erfahren, mit dem Thema befassen, um ihre Personalbeschaffung zu verbessern und glaubwürdig zu bleiben.

Dabei ist auch der demografische Wandel zu berücksichtigen. Die jüngere Generation hat andere Erwartungen an Kultur und Arbeitsnormen, und diejenigen Unternehmen, die fortschrittlich und zukunftsorientiert aufgestellt sind, werden den Kampf um Talente gewinnen.

Unser Ansatz

Warum funktionieren einige Maßnahmen zur Diversitätsförderung und andere nicht? Viele Unternehmen verfolgen im Streben nach mehr Vielfalt einen Trial-and-Error-Ansatz und hoffen so auf gute Ergebnisse. Doch oft scheitern ihre Bemühungen – was eine Verschwendung von Ressourcen bedeutet und die Mitarbeiter oft frustriert.

BCG unterstützt Unternehmen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit bei der Implementierung bewährter Strategien, um Vielfalt und Integration zu verbessern. Wir nutzen Daten, um bestehende Vorstellungen und Verfahrensweisen zu hinterfragen, und begleiten Unternehmen bei der Einführung der entscheidenden Maßnahmen: