Christine Wurzbacher est un membre actif de la pratique Biens industriels du Boston Consulting Group et codirectrice du bureau de Montréal de l’entreprise. Elle est actuellement la responsable de l’initiative Women@BCG à Montréal. Elle fait partie de l’entreprise depuis 2004.

Le travail de Christine se concentre sur les grandes transformations ayant souvent une composante numérique ou d’analyse de données. Elle a dirigé plusieurs programmes complets de transformation d’entreprises de biens industriels dans les secteurs de la fabrication, des services d’ingénierie et de l’exploitation minière, entraînant des changements importants et une amélioration des marges.

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

  • MBA, INSEAD — Singapour et France
  • Diplôme en langues, études culturelles et études commerciales, Université de Passau

Publications and Videos

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L’hydrogène vert est une occasion en or pour le Québec—si nous agissons maintenant

Québec est idéalement positionné pour être un leader dans le marché mondial de l’hydrogène vert, mais nos investissements ne sont présentement pas à la hauteur de notre potentiel. Le gouvernement et l’industrie doivent agir dès maintenant pour s’assurer de préserver notre position avantageuse à long terme.
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La question à 1 billion de dollars : Comment survivre et prospérer dans la nouvelle réalité canadienne post-vaccin?

Étant donné l’avancement de la campagne de vaccination au Canada, il ne s’agit plus de se demander si le Canada va se sortir de la crise, mais de quoi le pays aura l’air ensuite. Comment assurer un futur prospère pour les Canadiens face à cette nouvelle normalité post-vaccin? C’est la question à 1 billion de dollars.
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Aerospace and AI - Bringing together Montreal’s distinctive strengths

Artificial Intelligence will transform the aerospace industry. Given Montreal’s strengths in aerospace and AI, the metropolis is well positioned to be a global leader of this transformation. But in order to do so, Montreal’s aerospace and artificial intelligence sectors must mobilize and work together.
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Four Strategies for Creating and Sustaining Value in Dairy

For dairy companies, it’s still a two-speed world. Success in both mature and emerging markets hinges on end-to-end operational excellence and the right value-creating strategy.
Grande expertise, solide expérience