La Nouvelle Mondialisation
La mondialisation est en pleine mutation, ses principes fondamentaux sont mis sous pression par la montée du protectionnisme et les divergences de croissance des marchés émergents.
Le nationalisme et le protectionnisme sont en hausse, et les taux de croissance des marchés émergents divergent. Cependant le commerce international est loin de stagner : les règles essentielles de la mondialisation se redéfinissent et le rythme s'accélère.
Bien que le monde se décentralise de plus en plus politiquement et physiquement, les clients, les machines, les services, les processus et les entreprises continuent d’intégrer le digital. La montée simultanée du nationalisme économique et l'intégration digitale redéfinit le paysage commercial international qui a façonné notre compréhension de la mondialisation. Le BCG aide les entreprises à adapter leurs produits, leurs approches et leurs business models à cette nouvelle réalité mondiale.
Les entreprises doivent adopter une approche plus nuancée pour identifier et créer des opportunités de croissance. Elles doivent naviguer dans une économie mondiale de plus en plus fragmentée et volatile.
Le BCG aide les entreprises à absorber le choc de la volatilité mondiale en mettant en place des capacités et des structures qui permettent : intégration des données, flexibilité et agilité au-delà des frontières et du business.
En tant que cabinet internationale de conseil en stratégie, le BCG conseille tous les acteurs du commerce international et de la mondialisation économique :
En tant que cabinet de conseil en stratégie internationale, le BCG conseille tous les acteurs du commerce international et de la mondialisation.
L'évolution rapide de l'environnement commercial international présente de grands risques. Le BCG aide les entreprises à tirer partie des opportunités en les aidant à comprendre la dynamique du commerce, à renforcer leur résilience et à créer un guide de réussite.
En savoir plus sur l’approche en 6 étapes du BCGLe Center for Customer Insight du BCG recueille des données exclusives et exploite notre expertise sur le terrain dans des marchés tels que la Chine, l'Inde, l'Afrique, le Brésil, l'Asie du Sud-Est, la Russie, le Moyen-Orient et le Mexique. Nous mettons en évidence les tendances en matière de revenus et de consommation, nous suivons les motivations et attente des consommateurs, nous évaluons la fidélité à la marque et nous discernons à quel moment et de quelle façon les consommateurs achètent.
Experience BCG’s best-in-class dataAccélérer les stratégies du Go-to-Market
BCG a collaboré avec Celcom Axiata, une des plus grandes sociétés de Télécommunications en Asie, afin de créer un portefeuille électronique et une application lifestyle du nom de « Boost ». En moins de deux ans, elle est devenue une plateforme de cashless leader en Malaisie, un ecosytème digital regroupant 17 banques et une liste croissante de plus de 125 000 commerçants.
Libérer le pouvoir du Consumer insights
BCG a mené une transformation de A à Z de l'expérience client pour un grand opérateur de cinéma en Inde. L'équipe s'est appuyée sur une connaissance approfondie des consommateurs pour réinventer leur parcours cinématographique – physique et digital - et a mis en place un programme de fidélisation adapté à chaque usager.
S'adapter aux changements sociétaux
Une entreprise pharmaceutique mondiale au service de 100 millions de patients et présente dans plus de 130 marchés a demandé au BCG de l'aider à planifier stratégiquement les risques et les options post-Brexit. Notre équipe a conçu des solutions liées à un chiffre d'affaires de 6 milliards de dollars.
Attirer les investissements au Rwanda
Le BCG a travaillé avec le gouvernement pour générer un modèle d'accélérateur d'investissement qui stimulerait le secteur privé. Cet effort s'est traduit par dix transactions d'une valeur de 130 millions de dollars et par la création de 29 000 emplois.
Naviguer dans un écosystème digital pour débloquer la croissance
Notre travail avec un fabricant de chaussures en Inde a permis d'accélérer sa croissance de près de 10 %, augmenté le commerce électronique de 400 % en trois ans, la productivité des ventes de près de 20 % et a réduit les attritions de 10 %.
La mondialisation est en pleine mutation, ses principes fondamentaux sont mis sous pression par la montée du protectionnisme et les divergences de croissance des marchés émergents.
Découvrez les principaux enseignements du BCG sur les forces affectant le commerce international et les perspectives d'évolution des marchés émergents.
