People & Organization challenge

People Strategy

In these challenging times, organizations must elevate the most important asset they have: their people. By focusing on the fundamentals of people strategy—leadership, culture, talent, reskilling, and HR—companies can emerge stronger, more agile, more innovative, and better able to respond to an ever-changing environment.

La nostra competenza

Per anni la tecnologia ha trasformato radicalmente il modo in cui il lavoro viene svolto, cambiando le competenze di cui le persone hanno e ridefinendo i lavori che saranno necessari. Ma la pandemia ha spinto le imprese nel futuro digitale. Praticamente da un giorno all’altro, il lavoro a distanza e le attività automatizzate sono diventate realtà.

Per affrontare queste sfide, è indispensabile che le aziende diventino bioniche: devono cioè intrecciare le nuove tecnologie con le capacità umane per alimentare la crescita, l'innovazione e la resilienza. Attraverso l’intera gerarchia, una People Strategy di successo si basa su tre pilastri:

Shaping the Future of Work


I pilastri della People Strategy

How BCG Creates People Advantage

BCG’s people strategy consulting builds on three core truths.

WE WORK WITH CLIENTS—NOT ON THEM—TO UNLOCK THE POWER OF THEIR PEOPLE

WE PRACTICE WHAT WE PREACH

WE UNDERSTAND THAT PURPOSE FUELS PERFORMANCE

Leadership Development and Organizational Culture

Leadership Development and Organization Culture Teaser Image

Sviluppo della leadership e cultura organizzativa


La chiave per ottenere prestazioni aziendali superiori è mantenere uno stretto legame tra leadership, cultura Purpose-oriented e creazione di valore. La leadership e la cultura saranno particolarmente importanti in un mondo post-COVID-19, dato il notevole aumento degli ambienti di lavoro digitali e virtuali.



Il nostro approccio, basato dalla scienza comportamentale, aiuta i leader a creare una cultura di responsabilizzazione che permette alle persone di svolgere al meglio il proprio lavoro.

Talent Management, Reskilling, and Upskilling Teaser

Gestione dei talenti, reskilling e upskilling


La pandemia globale ha spinto le aziende verso un nuovo territorio digitale: i dipendenti lavorano e collaborano a distanza, i consumatori spendono di più online e le supply chain sono più automatizzate. Anche i talenti e le competenze necessarie per realizzare la vostra ambizione digitale stanno cambiando. Oggi più che mai, le aziende devono investire in programmi di reskilling, upskilling e di formazione continua per colmare le lacune di competenze essenziali e garantire così le competenze necessarie per avere successo in un mondo post-COVID-19.




Operiamo con le aziende per lanciare nuovi modi di lavorare in grado non solo di consentire lo svolgimento delle attività, ma anche di stimolare l'innovazione, la flessibilità e l'agilità.

The Future of HR Teaser

Dare forma al futuro delle Risorse umane


Le Risorse umane si stanno trasformando in una delle funzioni più importanti e dinamiche delle odierne organizzazioni digitali. La nostra consulenza sulla gestione delle persone aiuta i clienti a passare a Risorse umane digitali e più agili, a sfruttare la People Analytics e a ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti.

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Our Research Makes a Clear Business Case for Diversity and Inclusion

When organizations create an inclusive culture that values diversity, everyone wins.


Il nostro lavoro con i clienti sulla People Strategy

  • Acquisizione di leadership e talenti in una società globale di Risorse umaneL'investimento di un'azienda nello sviluppo dei suoi leader ha creato un vantaggio competitivo duraturo.
  • Realizzare una trasformazione agile in un istituto finanziarioLa divisione olandese di ING Bank, in collaborazione con BCG, ha adottato un modello agile end-to-end per accelerare e migliorare l’assistenza ai clienti.

Approfondimenti sulla People Strategy

Put the Best People in the Right Places

In successful transformations, companies appoint top people, give them central, career-advancing roles, and ensure the right mix of digital expertise and organizational experience on teams.

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