Flávio Magalhães
Managing Director & Senior Partner
São Paulo
A mudança verdadeira só acontece quando as pessoas envolvidas estão convencidas de que continuar fazendo a mesma coisa nunca gerará resultados diferentes. Uma parte fundamental do meu trabalho em toda indústria na qual trabalho é apoiar meus clientes durante esta evolução, ajudando-os a fazer mudanças tangíveis visando à melhoria real.
Flávio Magalhães é membro das práticas de Energia e Varejo do Boston Consulting Group, e lidera a prática de Operações do BCG no Brasil.
Flávio entrou para o BCG em 2005, e sua experiência abrange uma ampla variedade de avaliações estratégicas e operacionais e projetos de gerenciamento de mudanças. Flavio tem um profundo interesse na melhoria da produtividade e acredita no desenvolvimento de equipes de alto desempenho e na importância de repensar modelos de gestão para gerar maior produtividade e valor.
Antes de entrar para o BCG, ele trabalhou na Procter & Gamble e na A.T. Kearney.
For CPG companies, Brazil is a tough market. To run a successful supply chain, they must break some rules and adopt unconventional approaches.
Depois de uma década de crescimento, uma dura realidade se abateu sobre as empresas que operam no Brasil. A recuperação levará tempo e o ritmo desta recuperação são incertos. Então, o que as empresas devem fazer para sobreviver e prosperar neste novo ambiente?
