corporate-finance-and-strategy

Корпоративные финансы и стратегия

Как добиться исключительно высокой капитализации в мире крайне неустойчивого конкурентного преимущества

Неопределенность усиливается, в то время как период полураспада лидерских позиций и бизнес-моделей укорачивается. Чтобы одержать победу в этих условиях требуются две вещи — стратегическое понимание того, как, по всей вероятности, изменится мир, и способность извлечь пользу из этих аналитических наработок, прежде чем правила игры вновь изменятся.

Лидерам нужно найти ответы на следующие жизненно важные вопросы:

  • Как изменения в технологиях, регулировании и геополитике скажутся на экономике бизнеса, приоритетах клиентов, конкурентном преимуществе и совокупности возможных стратегических шагов?
  • В каких направлениях и с какими бизнес-моделями мы можем с наибольшим основанием претендовать на победу в будущем?
  • Каковы наши цели и программа действий в области создания стоимости?
  • Как оптимально распределить капитал — в рамках , на транзакции и на выплаты акционерам, —  чтобы достичь этих целей и выстроить максимально эффективный бизнес?
  • Отвечают ли наша и  мировым стандартам, и в состоянии ли они обеспечивать высочайший уровень эффективности в долгосрочной перспективе?

Как мы помогаем клиентам

Если коротко, то BCG помогает клиентам добиваться выдающихся показателей роста и привлечения талантов, и одновременно повышать капитализацию, привлекая инвесторов и наращивая стоимость бизнеса для стейкхолдеров.

Стратегия и создание стоимости являются частью нашей ДНК. BCG, известная собственными принципиально новыми бизнес-разработками, такими как кривая опыта, матрица роста/доли рынка, конкуренция на основе времени, и цифровая деконструкция, а также исследованиями в области растущего разнообразия бизнес-сред, описанными в книге “Стратегии тоже нужна стратегия”, находится на переднем крае стратегических инноваций.

Мы сотрудничаем с клиентами не только в разработке стратегий, но и в достижении превосходных результатов за счет транзакционной поддержки и сопровождения более широких преобразований. Мы помогаем поддерживать функциональную эффективность благодаря созданным нами Центру повышения эффективности финансовой функции и Центру мобилизации стратегий. Ознакомьтесь с полным спектром наших предложений в области корпоративных финансов и стратегии:

Наши эксперты по корпоративным финансам и стратегии

Примеры наших разработок

Упреждающая трансформация: чинить, не дожидаясь поломки

Изменения, осуществляемые в благополучный для компании период, требуют меньше времени, меньше затрат и создают больше стоимости, чем изменения, ставшие следствием реакции на то или иное событие. Узнайте больше о том, как правильно все организовать.

Рейтинг BCG Value Creators (2020)

Рейтинги ценны тем, что позволяют понять, какие компании и отрасли вступили в кризис, вызванный пандемией COVID-19, сумев сохранить высокие темпы роста совокупного дохода акционеров (TSR), а кому это не удалось.

Стратегии тоже нужна стратегия

По данным исследования, результаты которого были опубликованы в Harvard Business Review, компании могут получить преимущество, сопоставляя свой стратегический стиль с условиями своей отрасли, бизнес-функции или географического рынка.

protected by reCaptcha

Perspectives on Strategy and Value: Your Monthly Newsletter on Corporate Finance and Strategy

protected by reCaptcha

Perspectives on Strategy and Value: Your Monthly Newsletter on Corporate Finance and Strategy

Corporate Finance and Strategy

SUBSCRIBE