Стратегия и консалтинг в области управления цепочками поставок

В современном деловом климате ожидания потребителей становятся все более разнообразными, многогранными и волатильными. Потенциальные рынки и оптимальные производственные площадки постоянно меняются. С ростом взаимозависимости на всех уровнях сети, цепочки поставок стали более уязвимыми перед угрозой разорительных природных катаклизмов и экономических потрясений.

В ответ на эти трудности умные компании стремятся добиться гибкости, адаптивности и устойчивости систем снабжения. Они прикладывают все усилия, чтобы их стратегия управления цепочками поставок отражала общую бизнес-стратегию. Они знают, что самое эффективное управление поставками быстро реагирует даже на небольшие изменения спроса и при этом опирается на продуманное размещение и заранее спланированную устойчивость к внешним воздействиям. К тому же они понимают, что более эффективные и экологичные цепочки поставок обеспечивают преимущества как для бизнеса, так и для окружающей среды.

Как выглядит стратегия управления цепочками поставок во времена неопределенности?

Хотя нынешние условия беспрецедентны, BCG удается успешно применять передовой опыт и уроки предыдущих кризисов. Прежде всего, управляя цепочками поставок, компании должны принимать быстрые, компетентные и точные решения. Кроме того, необходимо обеспечить оперативную и прозрачную реализацию этих решений.

К примеру, некоторые компании создают пункты управления, которые обеспечивают сквозную прозрачность цепочек поставок и других важнейших активов. В случае возникновения перебоев, пункты управления могут принять оперативные меры для стабилизации операционной деятельности.

how-chief-supply-chain-officers-can-respond-in-the-pandemic-header-rectangle-tcm9-246854.jpg

Новая реальность для начальников служб снабжения

Сегодня, когда деятельность начальников служб снабжения по преодолению последствий пандемии COVID-19 переходит во вторую фазу, подготовиться к восстановлению им помогут пять ключевых мер.

ПОДРОБНЕЕ

Сквозная оптимизация цепочек поставок

Услуги BCG по оптимизации цепочек поставок охватывают несколько аспектов.

We Work with Our Clients Across Several Dimensions

Мы помогаем компаниям добиться максимальной эффективности путем улучшения критически важных показателей:

Затраты (например, операционные расходы)
Скорость (например, сроки выполнения заказов)
Доставка (например, точность прогнозов)

ПРОЦЕСС

Любой проект в области управления цепочками поставок начинается с оценки площадки и рынка компании. Мы оцениваем эффективность существующей системы и определяем основные области для улучшения.

Затем мы проводим комплексную диагностику, охватывающую все аспекты деятельности компании — от стратегии, сети и процессов до организации, систем и персонала. Мы разрабатываем подробный план реализации, который также можем помочь осуществить.

Наши предложения в области управления цепочками поставок

BCG предлагает целый спектр решений — от инновационных центров до инструментов практической диагностики, учитывающих специфические требования вашей цепочки поставок.

ЦЕНТР ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИННОВАЦИЙ

Наш Центр производственных инноваций — это система компетенций и предложений, которая включает в себя 11 демонстрационных фабрик в Китае, Франции, Германии, Ирландии, Сингапуре и США. В каждой из этих локаций наши эксперты проводят семинары с последующими оценками, которые позволяют бизнес-лидерам узнать о всех аспектах управления цепочками поставок и поэкспериментировать с ними. Учебная программа охватывает все актуальные темы — от управления рисками до управления цепочками поставок на базе блокчейна. Центры оснащены iLAB — фирменным инструментом BCG — для демонстрации практических выгод от оптимизации цепочек поставок.

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

В Академии управления цепочками поставок мы развиваем важнейшие навыки, предлагаем концептуальные идеи и прорабатываем различные сферы их применения в реальной жизни. Помимо этого, мы организуем обучение ваших ключевых работников без отрыва от производства на собственных площадках вашей компании.

Возможности обучения и учебные программы крайне важны для развития компетенций в области управления цепочками поставок. Например, наша Академия позволяет детально проработать различные варианты использования цепочек поставок на базе блокчейна и обеспечивает доступ к собственным экспертам BCG в этой сфере. Как и в случае с демонстрационными фабриками, процесс обучения в академии сочетает в себе обсуждение и обмен опытом в классе с изучением реальных сценариев и тематическими исследованиями.

Supply Chain Operations Diagnostic and Performance Benchmarking

ДИАГНОСТИКА И БЕНЧМАРКИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК

В начале каждого проекта мы уточняем базовый уровень вашей цепочки поставок в части затрат и эффективности. Такая диагностика включает оценку уровня зрелости, количественную разбивку и дорожные карты трансформации, а использование цифрового онлайн-инструмента позволяет оптимизировать всю цепочку поставок вашей компании от начала до конца.

Для выявления пробелов в компетенциях мы выполняем детальную оценку уровня зрелости и качества цепочки поставок. Итоговая балльная оценка охватывает 20 рычагов. Кроме того мы проводим оперативный количественный анализ целевых возможностей повышения эффективности цепочки поставок.

ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

BCG помогает клиентам обеспечить полную прозрачность всей цепочки поставок в режиме реального времени с помощью бионической стратегии управления. Наше предложение по цифровизации систем снабжения включает использование ИИ для прогнозирования и сценарного планирования поставок, разработку и развертывание пунктов управления для экспресс-диагностики и принятия ответных мер, а также моделирование всей цепочки поставок компании с помощью цифрового двойника, чтобы выявления рисков и неопределенностей и возможностей для оптимизации.

ПОДРОБНЕЕ О НАШИХ ЭКСПЕРТАХ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК

Примеры проектов в области управления цепочками поставок

ОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗОВ В ДВА РАЗА

Мы полностью перепроектировали цепочку поставок производителя химических продуктов специального назначения, сократив срок выполнения заказов с восьми до четырех недель, а производственные запасы — на 30%.

ПРИВЕДЕНИЕ СЕГМЕНТОВ В СООТВЕТСТВИЕ С ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА

Мы выполнили оценку стратегии поставок производителя химикатов неспецифического действия, а затем привели его сегментацию в соответствие с потребностями рынка. В результате компания сумела увеличить выручку на 2% и сократить производственные запасы на 15%.

Новейшие исследования BCG в области управления цепочками поставок

Your Supply Chain Needs a Sustainability Strategy

Вашей цепочке поставок нужна стратегия устойчивого развития

Компании, стремящиеся уменьшить воздействие на окружающую среду, должны, помимо всего прочего, уделить особое внимание важному элементу своей операционной деятельности — глобальным цепочкам поставок.

Redrawing the Map of Global Trade

Even when the global economy fully recovers, the international trade landscape will look dramatically different in the years ahead than it did before the pandemic.

Building the Bionic Supply Chain

Conquering Complexity in Supply Chains with Digital Twins

Новая норма в мировой торговле

Наш ведущий эксперт Бен Айлор наглядно показывает, почему компании должны регулярно приспосабливаться к изменениям, происходящим в глобальной торговой среде, если они хотят добиться успеха в условиях экономической неопределенности.