Решение беспрецедентных задач в транспортной и логистической отрасли требует радикального переосмысления принятых подходов. BCG готовит клиентов во всех секторах к решительному осуществлению цифровых инноваций, реструктуризации и трансформации обслуживания клиентов.
Создается впечатление, что защититься от подобных кардинальных преобразований невозможно. В то же время принятие необходимости изменений и опережающие действия по трансформации собственной компании открывают новые возможности.
Транспортные и логистические компании сталкиваются с экзистенциальными угрозами со стороны конкурентов. Новые цифровые игроки меняют представление об управлении логистическими операциями и обслуживании клиентов. Давние партнеры расширяют свою деятельность и выходят в смежные области вверх и вниз по цепочке создания стоимости. Даже некоторые клиенты, такие как интернет-магазины, превращаются в конкурентов.
Почтовые отправления, железнодорожные и морские перевозки, логистика — консультанты BCG предпринимают усилия по трансформации всех этих отраслей. Наш подход готовит компании к успешному преодолению текущих вызовов. Он также готовит их к работе в условиях неизбежных перемен, таких как изменение трендов в мировой торговле, неопределенность и нестабильность постпандемической реальности, а также требования потребителей и регуляторов к повышению экологической и социально-экономической устойчивости.
Мы сотрудничаем со всеми нашими клиентами в сфере транспорта и логистики, обеспечивая способность:
Мы также делимся высокоспециализированными экспертными знаниями и опытом для их применения в основных отраслях транспорта и логистики.
Железнодорожный транспорт
Экспертная практика BCG в области транспорта сотрудничает с компаниями в сфере городского транспорта, железнодорожных перевозок, эксплуатации железных дорог и технологий железнодорожного транспорта. Мы помогаем клиентам в железнодорожной отрасли повысить эффективность, преодолевая ограничения существующей железнодорожной инфраструктуры с учетом изменений моделей спроса и мобильности.
Морские перевозки
Используя рекомендации BCG, наши клиенты в области морских перевозок оптимизируют состав флота и стратегии маршрутизации, обеспечивая эффективность в условиях избытка мощностей и волатильности спроса. Мы помогаем разрабатывать комплексные новаторские подходы и новые бизнес-модели для перевозчиков бестарных грузов и контейнеров, а также операторов терминалов.
Почтовые отправления и посылки
Стратегические рекомендации BCG позволяют почтовым и посылочным компаниям создавать ценность на основе признанных брендов и местной клиентской базы. Мы помогаем игрокам повышать узнаваемость брендов и укреплять доверие клиентов, обеспечивая поддержку привлекательных пулов прибыли. Мы также помогаем им в правильном позиционировании для использования и оптимизации преимущества «последней мили».
Логистика и грузоперевозки
Группы консультантов BCG по вопросам логистики работают с компаниями, специализирующимися в области морских перевозок, контрактной логистики, автомобильных и воздушных грузоперевозок. Мы оказываем содействие этим компаниям в формировании устойчивых позиций в наиболее прибыльных регионах и рынках. Мы помогаем развернуть цифровые и аналитические компетенции, чтобы создавать стоимость там, где ранее для этого требовалось наличие значительных ресурсов.
Цифровой маркетплейс, изначально созданный BCG, а сейчас работающий как независимая компания, позволяет повысить эффективность загрузки контейнеров за счет динамического анализа спроса и предложения. Этот инструмент помогает клиентам сократить расходы и выбросы углекислого газа, а также повысить эффективность.
Данная инициатива предоставляет транспортным компаниям простой способ сравнить свои затраты и производительность с конкурентами. Собранные в базе данные более чем 3 тыс. коммерческих судов помогают повышать конкурентоспособность, узнавать о передовых практиках, отслеживать последние отраслевые тенденции и знакомиться с новыми рычагами создания ценности.
Наш инструмент дает руководителям судоходных и логистических компаний все данные и показатели, необходимые для принятия операционных решений. Данные охватывают семь отраслей, 25 рыночных сегментов и подсегментов и 31 финансовый КПЭ. Получите полную картину прогнозируемой динамики рынка относительно результатов своей компании.
Разработанная BCG система позволяет судоходной отрасли анализировать глобальные тренды для 9 основных торговых путей, 64 маршрутов доставки грузов, 11 регионов и 13 видов сырья. Комплексные данные и детальная аналитика дают компаниям возможность моделировать возможные будущие сценарии и оценивать их потенциальное воздействие на мировой рынок контейнерных перевозок.
These technologies promise to slash expenses, improve reliability, and increase the utilization of capital-intensive rolling stock.
To stay ahead of e-commerce giants, carriers must win the hearts of online shoppers with more efficient deliveries that are tailored to individual customers.
