数字化生态系统的颠覆性力量

过去，企业可能与一些行业合作伙伴进行合资或联盟，以分担风险或进入新市场。但是现在，许多企业在数字化生态系统中与来自多个行业的数十个甚至数百个伙伴进行合作，将自己的产品推向市场。

在数字化生态系统中，许多高度独立的经济主体联合起来，创建了比单个企业的产品或服务更具价值的数字产品。一些数字化生态系统能够制定解决方案，例如网联汽车或智能家居。数字化生态系统还能将买家和卖家聚集到同一个数字化平台上。

这种新的合作模式并非一时的潮流，而是商业的未来。世界上许多大型企业都加入了庞大的数字化生态系统，这些数字化生态系统不仅颠覆了他们所在的行业，更颠覆了整个经济领域。

BCG帮助有意打造或参与数字化生态系统的企业，在不到24个月的时间内从战略走向推广。

为了充分利用数字化合作的优势，企业必须制定具有前瞻性的数字化生态系统战略，在新兴的社区里寻找潜在合作伙伴，并找出能够快速带来成效的合作伙伴。

• BCG增长与创新分析中心使用数据科学来挖掘大量非结构化数据，以发掘未来的机遇，并在技术、知识产权、创新和增长领域提供前瞻性的、以数据为基础的洞察。
• BCG的金融科技控制塔对全球金融科技和保险科技趋势进行监控和深入研究，并通过创新发现、调查和采购，以及开放式创新服务为客户提供支持。
• BCG的数字化加速指数通过发现组织数字化优势、明确数字化能力方面的差距，以及评估其相较于同行的数字化绩效来帮助组织评估数字化成熟度。
• BCG的综合基准测试工具可构建竞争格局的全局视角，并提供促使数字化生态系统成功的关键洞察。

由于新技术、合作伙伴和竞争对手不断涌现，在生态系统发展初始阶段的适应和调整至关重要。我们与客户合作，致力于创建一个灵活、敏捷的模式，用于设计、建立和管理数字化生态系统。

• BCG网络安全专家有助于确保客户数字资产的机密性、完整性和可用性。我们的网络安全专家与进行数字化生态系统转型的客户合作，开发新的网联产品或服务，并同时考量数字化生态系统对业务可能造成的安全隐患。
• BCG与Silicon Foundry和硅谷银行（Silicon Valley Bank）展开独家合作，帮助客户联通硅谷（Silicon Valley）渠道，以发掘最具前景的机遇。
• BCG Digital Ventures不仅提供咨询、设计和技术服务，还与客户组建战略风险团队，以便快速开发、推出和发展具有变革性的数字化产品、平台和业务。

合作网络的协调者需要营造一种社区意识和信任感，确保所有参与者均可受益。大家必须共享价值——包括数据、知识产权，以及财务收益，才能建立牢固而持久的合作伙伴关系。

• BCG Platinion通过设计和策划新的数字化产品和服务、构架和搭建可扩展的平台，为跨行业的客户提供数字化技术能力，从而加速数字化卓越进程。