life-insurance

人寿保险转型

人寿保险公司必须在几个方面进行转型:实现运营数字化、运用数据分析进行创新,以及彻底改造分销。BCG 在数字化转型方面的专业知识可以帮助保险公司完成转型议程。

人寿保险公司必须将数字化、数据分析和分销结合起来,以掌控 21 世纪的人寿保险战略。通过建立数字化和高级分析能力,他们可以定制产品,并打造更受消费者重视的新产品。他们还可以为代理商提供合格的线索和工具,以提高他们的生产效率,并更全面地满足消费者需求。这反过来又将代理商的角色从销售转变为咨询,从而实现了分销链转型。

此外,通过融合人力和技术能力,他们可以实现“仿生承保”。作为一种更简单、更快、侵入性更小的流程,仿生承保能提高效率、削减成本,并提高客户满意度。


BCG 能提供人寿保险战略方面的深厚专业知识

BCG 与人寿保险公司密切合作,更新其数字战略,细化分销,在整个价值链中利用数据分析的力量,并从有效账簿中实现价值最大化。

我们经过验证的数字化经验

BCG 与我们的专业业务部门合作开发了工具,用于帮助客户优化流程、推动创新和实施数字化转型。BCG GAMMA 利用人工智能和预测分析来应对保险行业的各种挑战,包括定价有效性、风险管理和有效管理,而 BCG Digital Ventures 通过应用技术和敏捷方法(例如创新冲刺)来帮助保险公司进行创新。BCG Platinion 提供专注于数字化转型的技术方面的服务和解决方案,例如 IT 架构、网络安全和实施管理。

我们的全球-本地视角和深厚的行业知识

BCG 的国际人寿保险咨询团队利用他们在商业战略、数字化转型和高级分析方面的专业知识,帮助客户解决一系列重要问题,包括优化投资组合和风险管理、简化客户旅程、利用欺诈分析和大数据、重新规划分销。我们既有全球视野,又有对保险业务和当地市场的,以及它们之间不同的业务法规和实践丰富理解。

BCG 在人寿保险领域的产品

我们利用大量经过验证的工具、功能和解决方案,根据每个客户的需求和情况量身定制我们的人寿保险咨询方法。示例包括:

BCG 的人寿保险咨询领导者

我们在人寿保险领域的前沿思考

protected by reCaptcha

Subscribe to our Insurance E-Alert.

SUBSCRIBE