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Power and Utilities

Strategy for the Next Decade

With the evolution of today’s energy market, companies in the power and utilities industry must be prepared to reinvent themselves. New and more stringent regulations, novel forms of competition (even for regulated utilities), and questions about the best ways for power and gas grids to navigate the energy transition and integrate conventional and renewable power supplies are plaguing the industry.

At the same time, digital is transforming how utilities serve customers, identify market opportunities, and plan for long-term growth. To thrive in this environment, utilities must reexamine and, in many cases, transform their business models to focus on full-scale digital transformation and decarbonization.

Angesichts der aktuellen Entwicklungen auf dem Energiemarkt müssen Versorger bereit sein, sich neu aufzustellen. Mit diesem Ziel vor Augen unterstützt BCG seine globalen Kunden aus dem Versorgungsbereich bei fünf wichtigen Schritten:

  1. Aufbau einer ​wirklich agilen Organisation, die für eine unsichere Zukunft gerüstet ist.
  2. Entwicklung einer Strategie für Bestandsanlagen und das zukünftige Tätigkeitsportfolio, unter Berücksichtigung der Vorteile einer vertikalen Integration.
  3. Schaffen von Wachstumsgrundlagen durch neue Geschäftsmodelle und eine stärkere Kundenfokussierung.
  4. Operative Verbesserungen und Anpassung an die Erwartungen der Aktionäre an das künftige Portfolio.
  5. Rüsten für die Zukunft durch Digitalisierung, eine veränderte Kultur und anderes.

BCGs Impact im Sektor Energie & Versorgung

BCG sorgt für nachhaltige Veränderungen bei Kunden rund um den Globus. Lesen Sie mehr über unseren Impact und die Lösungen, die wir anbieten, und lernen Sie einige unserer besten Vordenker kennen.

Digitizing E.ON’s Core Business

BCG helped E.ON reshape its core business into a powerful tool capable of addressing the challenges facing the power and utilities industry, such as climate change.

Climate Neutral by 2035

Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.

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Globales Energieszenariomodell

Klimawandel, volatile Energiepreise und schärfere Regulierungsvorschriften – die Herausforderungen im Energiesektor sind groß. BCGs globales Energieszenariomodell hilft Unternehmen, in diesem Umfeld die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen.

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Digitaler Gesundheitscheck: Digitalisierung in der Stromerzeugung

Der Digitalisierungs-Gesundheitscheck von BCG hilft Stromerzeugern, den Einsatz digitaler Technologien besser zu verstehen und zu optimieren.

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Versorgungsunternehmen reduziert Abwanderung und steigert den Gewinn

BCG hat gemeinsam mit einem großen europäischen Versorger eine Strategie entwickelt, um die Abwanderung von Kunden in einem Umfeld mit steigendem Wettbewerbsdruck einzudämmen.

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Ein Versorger transformiert seine operativen Abläufe und seine Kultur

BCG hat einem internationalen Energieversorger dabei geholfen, über eine Veränderung des Kerngeschäfts und der Kultur die operative Effizienz und das geschäftliche Ergebnis erheblich zu verbessern.

Our Centers of Expertise


Our Latest Thinking in the Power and Utilities Sector

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Elektromobilität bietet Versorgern Geschäftspotenzial im Wert von mehreren Milliarden Dollar

Der Boom bei Elektrofahrzeugen könnte Versorgungsunternehmen durchschnittlich bis zu 10 Mrd. USD an zusätzlichem Wertpotenzial bieten. Aber die Unternehmen müssen jetzt anfangen zu planen und erst einmal die richtigen Kompetenzen entwickeln.

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Wie Versorgungsunternehmen das Lieferantenrisiko steuern können

BCG hat einen effektiven Ansatz entwickelt, mit dem Versorgungsunternehmen dafür sorgen können, dass sie möglichst nicht von einem gravierenden lieferantenbezogenen Zwischenfall überrascht werden.

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