With the evolution of today’s energy market, companies in the power and utilities industry must be prepared to reinvent themselves. New and more stringent regulations, novel forms of competition (even for regulated utilities), and questions about the best ways for power and gas grids to navigate the energy transition and integrate conventional and renewable power supplies are plaguing the industry.
At the same time, digital is transforming how utilities serve customers, identify market opportunities, and plan for long-term growth. To thrive in this environment, utilities must reexamine and, in many cases, transform their business models to focus on full-scale digital transformation and decarbonization.
Le BCG travaille avec les compagnies d’électricité et de services publics partout dans le monde pour débloquer des solutions sur toute la chaîne de valeur de leur portefeuille en produisant une croissance durable et un chemin clair vers l’avenir.
Compte tenu de l’évolution actuelle du marché, les compagnies de services publics doivent se préparer à se réinventer. Le BCG aide les fournisseurs d’énergie internationaux clients à entreprendre cinq mesures essentielles au cours de ce processus :
Le BCG offre des changements durables à ses clients du monde entier. Lisez les informations sur l’impact que nous avons eu et les solutions que nous apportons et découvrez certains de nos leaders les plus avisés.
BCG helped E.ON reshape its core business into a powerful tool capable of addressing the challenges facing the power and utilities industry, such as climate change.
Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.
Avec les défis du changement climatique, la volatilité des prix de l’énergie et les changements de la réglementation, le modèle de scénario énergétique mondial du BCG aide les sociétés à prendre les meilleures décisions possible.
Un contrôle de santé de la numérisation (digitization health check) du BCG aide les producteurs d’énergie à mieux comprendre leur utilisation des technologies numériques et à l’optimiser.
Le BCG a travaillé avec un grand fournisseur d’énergie européen afin de concevoir une stratégie capable de réduire le taux de perte de clientèle face à l’intensification de la concurrence.
Le BCG a travaillé avec un grand fournisseur d’énergie international pour restructurer son activité centrale et sa culture. Il a ainsi nettement amélioré son efficacité opérationnelle et les performances globales de l’entreprise.
The Center for Energy Impact (CEI) engages a changing industry in new and different ways by providing challenging ideas to drive long-term success for energy companies around the world. Through this center, our energy consulting teams—specializing in both oil and gas and power and utilities—shape thinking about the future availability, economics, and sustainability of the world's energy sources. They also explore implications of industry-altering, unforeseen events like the pandemic for energy companies and their portfolios.
L’explosion des véhicules électriques pourrait créer de la valeur à hauteur de 10 milliards $ pour le fournisseur d’énergie moyen. Toutefois, les sociétés doivent d’abord planifier et développer le bon savoir-faire dès maintenant.
Le BCG a développé une approche efficace que les compagnies de services publics peuvent adopter pour minimiser le risque d’être pris de court par un événement majeur associé au fournisseur.