Production d’énergie conventionnelle
Dans un environnement exigeant, le BCG aide les sociétés à regagner une certaine compétitivité et à financer le processus à suivre pour préparer l’avenir.
With the evolution of today’s energy market, companies in the power and utilities industry must be prepared to reinvent themselves. New and more stringent regulations, novel forms of competition (even for regulated utilities), and questions about the best ways for power and gas grids to navigate the energy transition and integrate conventional and renewable power supplies are plaguing the industry.
At the same time, digital is transforming how utilities serve customers, identify market opportunities, and plan for long-term growth. To thrive in this environment, utilities must reexamine and, in many cases, transform their business models to focus on full-scale digital transformation and decarbonization.
Dans un environnement exigeant, le BCG aide les sociétés à regagner une certaine compétitivité et à financer le processus à suivre pour préparer l’avenir.
Les sociétés s’adressent au BCG pour apporter de la valeur à travers la stratégie, la mise à l’échelle et les nouvelles technologies dans ce secteur en pleine croissance.
Le BCG aide les réseaux à naviguer entre les perturbations et à se transformer en vue de l’avenir.
Fort d’une gamme complète de techniques, le BCG travaille avec les distributeurs afin de mettre à niveau leur stratégie et leurs opérations.
Les clients travaillent avec le BCG pour maximaliser la valeur de leur portefeuille énergétique et découvrir d’autres solutions utiles.
Les clients travaillent avec le BCG pour adapter leurs modèles économiques pour répondre aux défis et aux opportunités des DER.
L’expertise approfondie du BCG aide les clients à optimiser leurs portefeuilles de fourniture de gaz.
Pour voir d’autres sujets sur le secteur de l’électricité et des services publics, lisez les articles sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des gros projets d’investissementet les achats.
Le BCG travaille avec les compagnies d’électricité et de services publics partout dans le monde pour débloquer des solutions sur toute la chaîne de valeur de leur portefeuille en produisant une croissance durable et un chemin clair vers l’avenir.
Compte tenu de l’évolution actuelle du marché, les compagnies de services publics doivent se préparer à se réinventer. Le BCG aide les fournisseurs d’énergie internationaux clients à entreprendre cinq mesures essentielles au cours de ce processus :
Le BCG offre des changements durables à ses clients du monde entier. Lisez les informations sur l’impact que nous avons eu et les solutions que nous apportons et découvrez certains de nos leaders les plus avisés.
BCG helped E.ON reshape its core business into a powerful tool capable of addressing the challenges facing the power and utilities industry, such as climate change.
Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.
Avec les défis du changement climatique, la volatilité des prix de l’énergie et les changements de la réglementation, le modèle de scénario énergétique mondial du BCG aide les sociétés à prendre les meilleures décisions possible.
Un contrôle de santé de la numérisation (digitization health check) du BCG aide les producteurs d’énergie à mieux comprendre leur utilisation des technologies numériques et à l’optimiser.
Le BCG a travaillé avec un grand fournisseur d’énergie européen afin de concevoir une stratégie capable de réduire le taux de perte de clientèle face à l’intensification de la concurrence.
Le BCG a travaillé avec un grand fournisseur d’énergie international pour restructurer son activité centrale et sa culture. Il a ainsi nettement amélioré son efficacité opérationnelle et les performances globales de l’entreprise.
The Center for Energy Impact (CEI) engages a changing industry in new and different ways by providing challenging ideas to drive long-term success for energy companies around the world. Through this center, our energy consulting teams—specializing in both oil and gas and power and utilities—shape thinking about the future availability, economics, and sustainability of the world's energy sources. They also explore implications of industry-altering, unforeseen events like the pandemic for energy companies and their portfolios.
Le Center for Digital in Power & Utilities du BCG recourent à une expérience poussée en matière services publics combinée à une approche structurée pour aider les sociétés à définir la vision numérique, à mettre au point de nouvelles offres, à transformer des activités centrales et à poser des bases solides pour une transformation numérique complète.
L’explosion des véhicules électriques pourrait créer de la valeur à hauteur de 10 milliards $ pour le fournisseur d’énergie moyen. Toutefois, les sociétés doivent d’abord planifier et développer le bon savoir-faire dès maintenant.
Le BCG a développé une approche efficace que les compagnies de services publics peuvent adopter pour minimiser le risque d’être pris de court par un événement majeur associé au fournisseur.
Dispatch from Davos: Energy Companies and the Race to Save the Planet Energy companies are leveraging technology and collaboration to decarbonize their business, transition to new sources of energy, and build a cleaner future."
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La transformation, la nouvelle norme du secteur de l’énergie dans les années 2020 Une transformation permanente devient l’état par défaut du secteur de l’énergie. Lisez l’article sur LinkedIn >>
Transition énergétique : le nouvel état d’esprit nécessaire pour le secteur de l’énergie Lors du Forum mexicain de l’énergie de la semaine dernière, j’ai présenté un discours liminaire sur un sujet de grande importance pour les leaders du secteur énergétique du monde entier. Une révolution est sur le point d’arriver, et vous n’êtes probablement pas prêts. Lisez l’article sur LinkedIn >>
Motivation économique derrière la lutte contre le changement climatique Les pays qui prennent des mesures ambitieuses contre le changement climatique peuvent tirer des avantages macroéconomiques en donnant la priorité aux mesures économiquement les plus rentables visant à atténuer les émissions. Lisez l’article sur LinkedIn >>
Quatre mesures pour numériser la gestion du personnel des compagnies de services publics Dans le cadre de notre travail avec les principales compagnies de services publics, nous avons constaté que les sociétés pouvaient tirer d’importants bénéfices même en ne prenant que les premières mesures allant dans le sens d’un futur entièrement numérisé. Lisez l’article sur LinkedIn >>
