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Power & Utilities

Strategia per il prossimo decennio

Dopo un lungo periodo di stabilità generale, dal 2010 le società di power & utilities​ hanno avviato una fase di cambiamenti significativi e incertezze. Le sfide includono nuove e più stringenti normative, nuove forme di concorrenza (anche per i servizi pubblici regolamentati) e domande sui modi migliori di integrare forniture convenzionali e rinnovabili per le reti elettriche e del gas​. Allo stesso tempo, il digitale sta trasformando il modo in cui le società di servizi pubblici servono i clienti, identificano le opportunità di mercato e pianificano una crescita a lungo termine. Per prosperare in questo contesto, le società di servizi devono riesaminare e, in molti casi, trasformare i loro modelli di business.

Our Power and Utilities Services

Per ulteriori approfondimenti sul settore dell’energia e dei servizi pubblici, leggi la Gestione della catena di approvvigionamento, la Gestione dei grandi progetti di capitale, e l’Approvvigionamento.

Con l’evoluzione del mercato energetico di oggi, i servizi pubblici devono essere pronti a reinventarsi. BCG aiuta le utility globali a intraprendere cinque passaggi cruciali in questo processo:

  1. Diventare un’organizzazione veramente agile, pronta per un futuro incerto.
  2. Definire la strategia per le risorse preesistenti e il portafoglio di attività future, compreso il valore dell’integrazione verticale.
  3. Promuovere la crescita con nuovi modelli di business, più incentrati sul cliente.
  4. Migliorare le performance operative e allinearle alle aspettative degli stakeholder per il portafoglio futuro.
  5. Prepararsi al futuro attraverso il digitale, un cambio culturale e altro ancora.

L'impatto di BCG su Power & Utilities

BCG offre cambiamenti duraturi ai nostri clienti in tutto il mondo. Scopri l’impatto delle nostre soluzioni e alcune delle nostre leadership di pensiero.

Schneider Electric and the Secrets to Scaling Agile

Daniel Gheno advises businesses in transformation to start scaling as soon as possible, find a relevant way to measure progress, and always begin by asking “why?”

Climate Neutral by 2035

Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.

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Modello dello scenario energetico globale

Tra le sfide del cambiamento climatico, la volatilità dei prezzi dell’energia e i cambiamenti normativi, il modello BCG dello scenario energetico globale aiuta le società a prendere le migliori decisioni possibili.

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Controllo sanitario digitale: Digitalizzazione della produzione di energia

Il controllo sanitario digitale sviluppato da BCG aiuta i produttori di energia a comprendere e ottimizzare l'uso delle tecnologie digitali.

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Il servizio pubblico riduce le disdette e aumenta i profitti

BCG ha lavorato con un’importante utility europea per pianificare una strategia per ridurre il tasso di abbandono dei clienti di fronte all'intensificarsi della concorrenza.

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Un servizio pubblico trasforma le proprie operazioni e la sua cultura

BCG ha lavorato con una grande utility energetica internazionale per rivedere il proprio core business e la propria cultura, ottenendo notevoli miglioramenti in termini di efficienza operativa e performance complessiva.


Meet BCG’s Power and Utilities Leaders

Our Centers of Expertise

  • Center for Digital in Power & Utilities
    Il Center for Digital in Power & Utilities di BCG si avvale di una profonda esperienza nel settore dei servizi pubblici combinata con un approccio strutturato per aiutare le aziende a definire la visione digitale, costruire nuove offerte, trasformare le attività principali e stabilire solide basi per la trasformazione digitale su vasta scala.

Our Latest Thinking in the Power and Utilities Sector

  • I veicoli elettrici sono un’opportunità da miliardi di dollari per i servizi pubblici
    Il boom dei veicoli elettrici potrebbe creare fino a 10 miliardi di dollari di valore per l'utility media. Ma le aziende devono pianificare ora e sviluppare le giuste capacità per prime.
    23 aprile 2019
  • Come i servizi pubblici possono gestire i rischi legati ai fornitori
    BCG ha sviluppato un approccio efficace che i servizi pubblici possono utilizzare per ridurre al minimo le probabilità di essere presi alla sprovvista da un grosso fornitore.
    6 agosto 2019

Trasformazione, il nuovo standard dell’energia del 2020 La trasformazione incessante sta diventando lo stato ordinario nel settore energetico. Leggi su LinkedIn >>

Transizione energetica: la nuova mentalità necessaria per il settore energetico Al forum per l’energia avvenuto in Messico la scorsa settimana, ho fatto il riepilogo di un argomento di grande importanza per i leader del settore energetico di tutto il mondo: Il cambiamento sta arrivando e probabilmente non sei pronto. Leggi su LinkedIn >>

La ragione economica per la lotta ai cambiamenti climatici I paesi che intraprendono progetti ambiziosi contro i cambiamenti climatici possono avere benefici a livello macroeconomico dando priorità alle misure economicamente più efficienti per mitigare le emissioni. Leggi su LinkedIn >>

Quattro step per digitalizzare la gestione della forza lavoro nei servizi pubblici Collaborando con i principali servizi pubblici, abbiamo rilevato che le società possono trarre benefici significativi compiendo anche solo i primi passi verso un futuro completamente digitalizzato. Leggi su LinkedIn >>

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