Corporate venturing desempenha um papel crítico na aceleração da estratégia de inovação e no cumprimento das ambições de crescimento. À medida que os limites da indústria se esmaecem e a velocidade competitiva aumenta, as empresas - estabelecidas e novatas - emulam e fazem parcerias com startups para turbinar seus motores de inovação. Para empresas já bem estabelecidas, as vantagens de corporate venturig incluem resultados mais rápidos, exposição a novas formas de trabalhar, acesso a novas ideias, tecnologias e modelos de negócios, e maior vantagem competitiva.
Serviços de Corporate Venturing do BCG
Corporate Venturing não vem em tamanho único. Como qualquer ferramenta poderosa, é importante saber como e quando usá-la. Como parte da elaboração de uma estratégia de corporate venturing, o BCG trabalha em estreita colaboração com os clientes para ajudar a estabelecer as bases, considerando várias questões importantes:
- Como dimensionar - e/ou integrar - as atividades de corporate venturing para criar impacto real?
- Que papel corporate venturing deve desempenhar na realização da ambição geral de crescimento?
- Como determinar os encargos de corporate venturing dentro da agenda de inovação e transformação digital, e como definir a estratégia?
- Quais veículos corporativos (incubadoras, aceleradoras, laboratórios de inovação, laboratórios digitais e unidades de capital de risco corporativo) devem ser selecionados?
- Como determinar e alocar o capital necessário entre os veículos de inovação para dar vida à estratégia?
- Qual a melhor forma de orquestrar os esforços e papéis de diferentes veículos de inovação – tanto entre eles como em relação às atividades de pesquisa e desenvolvimento e M&A da empresa patrocinadora?
- Como definir a estratégia e os objetivos - por exemplo, acessar novas tecnologias ou separar ações não-essenciais do núcleo - para cada veículo corporativo?
- Como configurar e operar um veículo (para criar fluxo de negócios e identificar os primeiros alvos em potencial)?
Munido com as respostas, torna-se possível definir uma estratégia vencedora de corporate venturing.
Damos suporte a clientes em todo o espectro de corporate venturing - não apenas definindo escopo e estratégia e identificando as áreas de investimento mais atraentes, mas também elaborando todo o caminho até a configuração e aprimoramento do veículo, ramp up e operações (como busca e execução de negócios) e atividades de dimensionamento (como expansão do capital de crescimento). Nosso profundo conhecimento das tendências que impulsionam a disrupção dentro das indústrias - combinado com nossas ferramentas de corporate venturing, aprimoradas por meio de centenas de engajamentos, bem como uma rede exclusiva de startups, investidores e empresas – faz de nós um parceiro ideal para ajudar os clientes a definir e implementar estratégias vencedoras de corporate venturing.
Trazemos a melhor experiência em consultoria para apoiar cada engajamento e complementamos com recursos críticos do ecossistema de inovação do BCG: