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Corporate Venturing

Corporate venturing is a crucial element of an organization’s growth and digital transformation agendas, but just as each company’s strategy is unique, its corporate venturing approach must be as well. BCG works with companies to define and implement the right strategy and structure.

Corporate venturing desempenha um papel crítico na aceleração da estratégia de inovação e no cumprimento das ambições de crescimento. À medida que os limites da indústria se esmaecem e a velocidade competitiva aumenta, as empresas - estabelecidas e novatas - emulam e fazem parcerias com startups para turbinar seus motores de inovação. Para empresas já bem estabelecidas, as vantagens de corporate venturig incluem resultados mais rápidos, exposição a novas formas de trabalhar, acesso a novas ideias, tecnologias e modelos de negócios, e maior vantagem competitiva.

Serviços de Corporate Venturing do BCG

Corporate Venturing não vem em tamanho único. Como qualquer ferramenta poderosa, é importante saber como e quando usá-la. Como parte da elaboração de uma estratégia de corporate venturing, o BCG trabalha em estreita colaboração com os clientes para ajudar a estabelecer as bases, considerando várias questões importantes:

  • Como dimensionar - e/ou integrar - as atividades de corporate venturing para criar impacto real?
  • Que papel corporate venturing deve desempenhar na realização da ambição geral de crescimento?
  • Como determinar os encargos de corporate venturing dentro da agenda de inovação e transformação digital, e como definir a estratégia?
  • Quais veículos corporativos (incubadoras, aceleradoras, laboratórios de inovação, laboratórios digitais e unidades de capital de risco corporativo) devem ser selecionados?
  • Como determinar e alocar o capital necessário entre os veículos de inovação para dar vida à estratégia?
  • Qual a melhor forma de orquestrar os esforços e papéis de diferentes veículos de inovação – tanto entre eles como em relação às atividades de pesquisa e desenvolvimento e M&A da empresa patrocinadora?
  • Como definir a estratégia e os objetivos - por exemplo, acessar novas tecnologias ou separar ações não-essenciais do núcleo - para cada veículo corporativo?
  • Como configurar e operar um veículo (para criar fluxo de negócios e identificar os primeiros alvos em potencial)?

Munido com as respostas, torna-se possível definir uma estratégia vencedora de corporate venturing.
Damos suporte a clientes em todo o espectro de corporate venturing - não apenas definindo escopo e estratégia e identificando as áreas de investimento mais atraentes, mas também elaborando todo o caminho até a configuração e aprimoramento do veículo, ramp up e operações (como busca e execução de negócios) e atividades de dimensionamento (como expansão do capital de crescimento). Nosso profundo conhecimento das tendências que impulsionam a disrupção dentro das indústrias - combinado com nossas ferramentas de corporate venturing, aprimoradas por meio de centenas de engajamentos, bem como uma rede exclusiva de startups, investidores e empresas – faz de nós um parceiro ideal para ajudar os clientes a definir e implementar estratégias vencedoras de corporate venturing.

Trazemos a melhor experiência em consultoria para apoiar cada engajamento e complementamos com recursos críticos do ecossistema de inovação do BCG:

BCG Digital Ventures

Nosso negócio especializado, BCG Digital Ventures, traz uma vasta experiência em construção de ventures, e acelera a inovação ao criar e escalar empreendimentos inovadores – além de ajudar os clientes a configurar ou fortalecer as operações relacionadas à construção de empreendimentos.

B Capital

O BCG firmou parceria com o B Capital Group para permitir investimentos de clientes em um portfólio diversificado de startups inovadoras, oportunidades de investimento direto e experiências de imersão no ecossistema de startups, além de oferecer perspectivas sobre o dimensionamento das operações de capital de risco.

 

Nosso trabalho com clientes em Corporate Venture Capital

  • Execução de sprints de ideação e incubação de startup para uma empresa global do setor aeroespacial
  • Definição dos encargos de corporate venturing para um varejista global como complemento à sua estratégia de inovação e agenda de transformação digital
  • Criação de uma unidade corporativa de capital de risco para uma empresa global de alimentos
  • Revisão e refino de estratégias de capital de risco e incubação para uma varejista global
  • Definição de estratégia de desenvolvimento de ecossistemas e requisitos de recursos para uma zona livre econômica
  • Design de um fundo de capital de risco com múltiplos investidores para um cliente no setor de energia
  • Desenvolvimento de uma aceleradora de inovação e plataforma de investimento para um player global de moda

Saiba mais sobre Corporate Venturing

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