Como fazer Corporate Venturing dar certo

Corporate venturing desempenha um papel crítico na aceleração da estratégia de inovação e no cumprimento das ambições de crescimento. À medida que os limites da indústria se esmaecem e a velocidade competitiva aumenta, as empresas - estabelecidas e novatas - emulam e fazem parcerias com startups para turbinar seus motores de inovação. Para empresas já bem estabelecidas, as vantagens de corporate venturig incluem resultados mais rápidos, exposição a novas formas de trabalhar, acesso a novas ideias, tecnologias e modelos de negócios, e maior vantagem competitiva.

Serviços de Corporate Venturing do BCG

Corporate Venturing não vem em tamanho único. Como qualquer ferramenta poderosa, é importante saber como e quando usá-la. Como parte da elaboração de uma estratégia de corporate venturing, o BCG trabalha em estreita colaboração com os clientes para ajudar a estabelecer as bases, considerando várias questões importantes:

• Como dimensionar - e/ou integrar - as atividades de corporate venturing para criar impacto real?
• Que papel corporate venturing deve desempenhar na realização da ambição geral de crescimento?
• Como determinar os encargos de corporate venturing dentro da agenda de inovação e transformação digital, e como definir a estratégia?
• Quais veículos corporativos (incubadoras, aceleradoras, laboratórios de inovação, laboratórios digitais e unidades de capital de risco corporativo) devem ser selecionados?
• Como determinar e alocar o capital necessário entre os veículos de inovação para dar vida à estratégia?
• Qual a melhor forma de orquestrar os esforços e papéis de diferentes veículos de inovação – tanto entre eles como em relação às atividades de pesquisa e desenvolvimento e M&A da empresa patrocinadora?
• Como definir a estratégia e os objetivos - por exemplo, acessar novas tecnologias ou separar ações não-essenciais do núcleo - para cada veículo corporativo?
• Como configurar e operar um veículo (para criar fluxo de negócios e identificar os primeiros alvos em potencial)?

Munido com as respostas, torna-se possível definir uma estratégia vencedora de corporate venturing.
Damos suporte a clientes em todo o espectro de corporate venturing - não apenas definindo escopo e estratégia e identificando as áreas de investimento mais atraentes, mas também elaborando todo o caminho até a configuração e aprimoramento do veículo, ramp up e operações (como busca e execução de negócios) e atividades de dimensionamento (como expansão do capital de crescimento). Nosso profundo conhecimento das tendências que impulsionam a disrupção dentro das indústrias - combinado com nossas ferramentas de corporate venturing, aprimoradas por meio de centenas de engajamentos, bem como uma rede exclusiva de startups, investidores e empresas – faz de nós um parceiro ideal para ajudar os clientes a definir e implementar estratégias vencedoras de corporate venturing.

Trazemos a melhor experiência em consultoria para apoiar cada engajamento e complementamos com recursos críticos do ecossistema de inovação do BCG:

Nosso trabalho com clientes em Corporate Venture Capital

• Execução de sprints de ideação e incubação de startup para uma empresa global do setor aeroespacial
• Definição dos encargos de corporate venturing para um varejista global como complemento à sua estratégia de inovação e agenda de transformação digital
• Criação de uma unidade corporativa de capital de risco para uma empresa global de alimentos
• Revisão e refino de estratégias de capital de risco e incubação para uma varejista global
• Definição de estratégia de desenvolvimento de ecossistemas e requisitos de recursos para uma zona livre econômica
• Design de um fundo de capital de risco com múltiplos investidores para um cliente no setor de energia
• Desenvolvimento de uma aceleradora de inovação e plataforma de investimento para um player global de moda