With the evolution of today’s energy market, companies in the power and utilities industry must be prepared to reinvent themselves. New and more stringent regulations, novel forms of competition (even for regulated utilities), and questions about the best ways for power and gas grids to navigate the energy transition and integrate conventional and renewable power supplies are plaguing the industry.
At the same time, digital is transforming how utilities serve customers, identify market opportunities, and plan for long-term growth. To thrive in this environment, utilities must reexamine and, in many cases, transform their business models to focus on full-scale digital transformation and decarbonization.
O BCG trabalha com empresas de energia e serviços públicos de concessão em todo o mundo para apresentar soluções em toda a cadeia de valor do seu portfólio, proporcionando crescimento duradouro e traçando um caminho claro a seguir.
Com a evolução do mercado de energia de hoje, as concessionárias de energia devem estar preparadas para se reinventar. O BCG ajuda seus clientes globais de concessionárias de energia a desempenhar cinco etapas fundamentais neste processo:
O BCG apresenta mudanças duradouras para nossos clientes em todo o mundo. Leia sobre o impacto que geramos e as soluções que apresentamos, e conheça parte da nossa melhor liderança de ideias.
BCG helped E.ON reshape its core business into a powerful tool capable of addressing the challenges facing the power and utilities industry, such as climate change.
Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.
Em meio aos desafios da mudança climática, aos preços voláteis da energia e às mudanças regulatórias, o modelo do cenário global de energia do BCG ajuda as empresas a tomar as melhores decisões possíveis.
A verificação da integridade da digitalização do BCG ajuda os geradores de energia a entender melhor e otimizar a forma como utilizam as tecnologias digitais.
O BCG trabalhou com uma importante concessionária pública europeia para traçar uma estratégia que reduziria a atrito dos clientes perante a intensificação da concorrência.
O BCG trabalhou com uma grande concessionária internacional de energia para reconstruir seus negócios e sua cultura essenciais, resultando em ganhos substanciais em eficiência operacional e desempenho geral dos negócios.
The Center for Energy Impact (CEI) engages a changing industry in new and different ways by providing challenging ideas to drive long-term success for energy companies around the world. Through this center, our energy consulting teams—specializing in both oil and gas and power and utilities—shape thinking about the future availability, economics, and sustainability of the world's energy sources. They also explore implications of industry-altering, unforeseen events like the pandemic for energy companies and their portfolios.
O estrondo dos veículos elétricos poderia gerar até USD 10 bilhões em valor para a concessionária de energia típica. Mas as empresas devem se planejar agora e desenvolver as competências certas primeiro.
O BCG desenvolveu uma abordagem eficaz que as concessionárias de energia podem usar para minimizar as chances de serem surpreendidas por um evento importante relacionado aos fornecedores.