Традиционная генерация электроэнергии
В сложных условиях BCG помогает компаниям восстановить конкурентоспособность и найти источники финансирования для подготовки к будущему.
После долгого периода общей стабильности, начиная с 2010 г., сектор коммунального энергоснабжения вошел в фазу неопределенности и значительных изменений. Среди трудностей — новые и более строгие требования регуляторов, новые формы конкуренции (даже для регулируемых компаний) и поиск наиболее эффективных подходов к интеграции традиционных и возобновляемых источников в структуру газовых и электросетей. Одновременно с этим цифровые технологии меняют подходы к обслуживанию клиентов, поиску новых возможностей на рынке и планированию долгосрочного роста. Чтобы добиться успеха в этих условиях, участники рынка должны заново оценить и, во многих случаях, изменить свои бизнес-модели.
В сложных условиях BCG помогает компаниям восстановить конкурентоспособность и найти источники финансирования для подготовки к будущему.
BCG помогает участникам рынка ВИЭ создавать ценность путем разработки стратегий, внедрения и масштабирования новых технологий.
BCG помогает сетевым компаниям справляться с сегодняшними вызовами и трансформироваться, чтобы иметь перспективы в будущем.
BCG разработала ряд методик по повышению эффективности стратегий и операционной деятельности сбытовых компаний.
При поддержке BCG участники отрасли стремятся максимизировать ценность своего энергетического портфеля и найти новые альтернативные решения.
BCG помогает клиентам адаптировать свои бизнес-модели с учетом трудностей и возможностей, связанных с распределенными энергоресурсами.
Обширный опыт BCG помогает компаниям оптимизировать портфели газовых поставок.
Подробнее о вопросах, связанных с энергетическим и коммунальным сектором, см. наши публикации по теме управления цепочками поставок, управления крупными капитальными проектами и закупками.
BCG сотрудничает с компаниями сектора энергетики и коммунальных услуг по всему миру, помогая находить решения по всей цепочке создания ценности, обеспечивая продолжительный рост и расчищая путь вперед.
Развитие энергетического рынка может потребовать от компаний коммунального сектора готовности к переосмыслению подходов. Основываясь на опыте работы с энергоснабжающими компаниями по всему миру, эксперты BCG определили пять ключевых шагов, которые необходимо предпринять в этом процессе:
Идеи и концепции BCG помогают компаниям по всему миру добиваться качественных изменений. Прочитайте о результатах, которых мы добиваемся, и решениях, которые предлагаем нашим клиентам.
Eneco, a Rotterdam-based energy company, recently announced an ambitious plan to become carbon neutral by 2035. BCG’s Christophe Brognaux spoke with As Tempelman, Eneco’s CEO, to learn the story behind the “One Planet” plan—and why Tempelman believes it’s so important to act now on climate change.
На фоне проблем с изменением климата, нестабильных цен на энергоносители и регуляторных изменений сценарная модель глобального энергетического рынка BCG помогает компаниям принимать лучшие из возможных решений.
Проверка состояния цифровизации от BCG помогает производителям электроэнергии лучше понимать и оптимизировать использование цифровых технологий.
Совместно с крупной европейской компанией коммунального сектора BCG разработала стратегию, которая должна сократить отток клиентов в условиях усиливающейся конкуренции.
BCG помогла крупной международной компании полностью обновить операционные подходы и корпоративную культуру, что привело к существенному росту эффективности и результатов.
The Center for Energy Impact (CEI) engages a changing industry in new and different ways by providing challenging ideas to drive long-term success for energy companies around the world. Through this center, our energy consulting teams—specializing in both oil and gas and power and utilities—shape thinking about the future availability, economics, and sustainability of the world's energy sources. They also explore implications of industry-altering, unforeseen events like the pandemic for energy companies and their portfolios.
Центр цифровых технологий BCG для энергоснабжающих компаний и коммунального сектора оказывает услуги по поддержке разработки цифрового видения, создания новых предложений, трансформации основного бизнеса и создания прочного фундамента для полномасштабной цифровизации.
Бум на электромобили может принести средней электроэнергетической компании доход в размере до 10 млрд долл. США. Однако планировать свою деятельность и создавать нужную материальную базу необходимо уже сейчас.
BCG разработала эффективный подход, позволяющий электроэнергетическим компаниям минимизировать основные риски, связанные с работой поставщиков.
Трансформация — новая норма 2020-х Непрерывная трансформация становится обычным состоянием энергетической отрасли. Читайте на LinkedIn >>
Переход на альтернативные источники энергии: новая реальность для энергетического сектора На проходившем на прошлой неделеМексиканском энергетическом форуме я сформулировал основную мысль, которая имеет определяющее значение для всех лидеров энергетического сектора: Грядет революция, и вы к ней, скорее всего, не готовы. Читайте на LinkedIn >>
Экономическое обоснование борьбы с изменением климата Страны, которые предпринимают серьезные усилия по борьбе с изменением климата, могут получить макроэкономическую выгоду, если они сделают своим приоритетом экономически эффективные меры по сокращению выбросов. Читайте на LinkedIn >>
