
The So What from BCG: Rich Lesser on Climate, Hard Truths, and Hope
In this episode, Rich Lesser, BCG’s global chair, explains how the climate crisis impacted his role as CEO and his thoughts on the climate challenge.
企业正处于采取可持续性行动的关键时刻。果断采取行动的企业有机会为其商业模式创造长远发展的弹性和可持续竞争优势。
商业在社会中的角色已经发生了变化。投资者、客户、员工、决策者和整个社会都要求证据以表明公司不仅以可持续方式开展业务和遵守合乎道德的商业实践——股东还期望公司既有宗旨又为更伟大的公益事业做贡献。并未彻底改变商业模式的表层可持续性和企业社会责任错失了机会,无法抓住所谓的总体社会影响力 (TSI) 的真正价值。
TSI is the leverage and transformation of a company’s core business models, capabilities, and operations to create positive economic, social, and environmental impact in ways that are profitable. This growth has wide benefits for the company itself, for its stakeholders, and for society.
那些在短期内迈向和拥抱 TSI 和可持续性的公司将获得进步,而其它公司疲于坚守阵地。长期来看,那些拒绝将可持续性整合到存续发展方式的公司应仔细掂量这种权衡所造成的代价。
完全拥抱和嵌入 TSI 会让各公司能够产生有意义的规模化影响力,同时解锁新的增长机会和优势。在探索 TSI 机会的过程中,各公司能够在六个影响力维度拓展产品或服务的价值:经济活力、环境可持续性、终身幸福、道德能力、社会赋能、可及性与包容性。
这些付出能够带来新的差异、运营优势、网络动态和社会价值来源,以及有利于股东和社会的总体上更可持续、更持久、更有弹性的业务。它们还更好地促使各公司践行各自的宗旨,激励并呼吁股东采取集体行动迈向对所有人而言更美好的未来——彻底改变并扩大企业在社会中的作用。
Transform Commitments into Climate Action
We work with businesses and governments to build a more sustainable world and realize sustainable competitive advantage.
为了在这个可持续性旅程的每个环节帮助客户,BCG 提供了行业、创新和数字化专长方面的深厚经验。我们应用多种视角,包括竞争优势、价值创造以及投资者和资本市场。
我们携手全球各地客户,在可持续性、环境、社会和企业治理策略方面进行合作:
C&A Foundation 与 BCG 合作成立了一个非盈利性创新加速器,支持初创企业和时尚企业进行技术创新和推广,使时尚产业价值链更具可持续性。BCG 团队与印度和孟加拉的供应商一起制定了一系列的计划,其中就包括首款可持续性的“金牌认证”T恤。C&A Foundation 是首个将T恤商业化并应用于其他地方的零售商。该系列成为企业的一个销量品,所产生利润与该企业的传统产品齐平。了解更多 BCG 在这方面的工作 时尚产业可持续发展的工作.
一家营业额超 100 亿美元的IT服务公司与 BCG 开展合作,利用我们的可持续发展工具开展工作,并打造未来环境、社会和公司治理愿景。该合作产生了供客户实现的约 20 个可持续发展倡议(包括输入型和输出型 KPI 在内)。
BCG 为 石油天然气行业的一家领先企业打造 大型转型计划,用以提高所有业务部门的效率,重组企业核心和重塑运营模式,以满足企业的可持续发展的目标。
BCG 与 WBCSD 合作,为其制定《新冠疫情后的业务复苏:可持续和包容性“新常态”指导框架》报告。该报告讨论了与这一大流行病有关的运营和财务挑战,并就不同情形下的复工提供了指导意见。我们还为受到严重影响的两大行业提供了更深入的建议:快速消费品 以及 汽车.
In this episode, Rich Lesser, BCG’s global chair, explains how the climate crisis impacted his role as CEO and his thoughts on the climate challenge.
将您公司的业务宗旨确定为实现更大的公益和更大的利润,则两者都会收到丰厚回报。
通过将可持续性和社会影响力纳入到他们的核心业务模式中,各公司能够为全球集体行动出一份力,以实现联合国可持续发展目标——并确保各自的长期可持续性竞争优势。
Twentieth-century technology got us into the climate change conundrum. Can 21st-century data and digital technology help us get out of it?
Sustainability commitments have skyrocketed in recent years, but there’s a growing problem. In certain sectors, the demand for sustainability-related resources will soon outstrip the supply.
我们提出一种迭代的活动循环,有助于公司在单一业务模式中优化业务价值和社会价值。
为了避免经济和环境崩溃,各公司必须放弃“获取-制造-浪费”的业务实践,而应从价值链转向价值循环。
公司、组织和政府可以在解决种族不平等问题时发挥重要作用。BCG 致力于帮助我们的客户和社会变得更加包容和公平。