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电力和公共设施

下一个十年的战略

在长时间的整体稳定后, 电力和公共设施企业​​进入了重大变革和不确定性的时代——始于 2010 年。挑战包括新的和更严格的条例、新的竞争形式(即使对于受监管的公共设施来说)以及将 电力和天然气网整合入传统和可再生供应的最佳方式。同时,数字化正改变着公共设施服务客户、识别市场机遇以及规划长期增长的方式。要在这种环境下取得成功,公共设施很多时候都必须重新检验和改变他们的业务模式。

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随着当今能源市场的演变,公共设施行业必须重塑自我。BCG帮助全球公共设施领域的客户在此流程中采取五个重要步骤:

  1. 成为真正敏捷的企业,应对不确定的未来。
  2. 针对遗留资产和未来活动组合,包括垂直整合的价值,制定战略
  3. 利用新的商业模式推动增长,更加以客户为中心。
  4. 改善运营绩效并满足股东对于未来项目组合的期望。
  5. 通过数字技术、改变文化和其他方式来适应未来。

BCG如何在电力和公共设施领域产生影响力

BCG给全球的客户带来持久的改变。了解我们产生的影响和提供的解决方案,探索我们的前沿思考。

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BCG电力和公共设施领域的负责人

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Christophe Brognaux

Managing Director & Senior Partner

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