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Neueste Erkenntnisse zum Thema Change-Management

Das Tempo wirtschaftlicher Prozesse nimmt ständig zu. Unternehmen müssen darauf reagieren, indem sie sich ebenfalls kontinuierlich verändern. Unternehmen müssen im Change-Management heutzutage aktiver führen, schneller handeln, Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbinden und neue Verhaltensweisen annehmen. Indem sie diese vier Anforderungen in ihre Änderungsbemühungen integrieren, können Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit, Kompetenzen und Änderungskapazität verbessern. Zudem können sie langfristige Veränderungen und wichtige Geschäftsziele verwirklichen.

Erkunden Sie die Vordenkerposition von BCG in Bezug auf Change-Management und erfahren Sie mehr über unseren systematischen und umfassenden Ansatz bei der Implementierung von Änderungen, der sich auf die wichtigsten Komponenten konzentriert.


Wichtige Erkenntnisse

Digital Transformation from the People Perspective

French automaker Renault has launched a comprehensive digital transformation. We interviewed Marie-Françoise Damesin, Executive VP for HR, about the implications and challenges of transformation at a large industrial group.

Strategic Initiative Management: The PMO Imperative

As companies adapt to an increasingly complex world, effectively positioned and supported project or program management offices can help significantly improve the implementation of strategic initiatives.

How to Disagree Productively and Find Common Ground

Public discourse is broken. BCG’s Julia Dhar shares three techniques to reshape how we talk—and disagree with—each other.

Five Ways to Lead in an Era of Constant Change

Who says change needs to be hard? Organizational change expert Jim Hemerling thinks adapting your business in today's constantly-evolving world can be invigorating instead of exhausting.

Technology Disruption Meets the Change Monster... Who Wins?

Every time technology advances, the ripple effect of change can damage even the strongest companies. Given the frequency with which transformation programs fail, how can large companies better channel change and continue to thrive? Patrick Forth gives five tips all businesses can learn from.

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