Don’t Write Off the OPEC+ Deal Just Yet
The agreement to cut production may go some way to restoring the industry’s fortunes—but oil players will have to proceed carefully.
Das Center for Energy Impact (CEI) verfolgt das Ziel, eine sich verändernde Branche mithilfe herausfordernder Ideen zur Leistungssteigerung auf neue, unterschiedliche Arten einzubinden. Wir entwickeln die Denkweise über die zukünftige Verfügbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der Energiequellen der Welt – und über die Folgen für Energieunternehmen und ihre Portfolios.
Unser Team besteht aus erfahrenen Vordenkern, die aufgrund ihrer erwiesenen Fähigkeit zum „Vorausdenken“ bei für die Energiebranche wichtigen Themen ausgewählt worden sind. Die Mitglieder des CEI-Teams arbeiten mit der BCG-Praxisgruppe Energy zusammen, um bewährte Expertise einzubringen und zielgerichtete, umsetzbare Erkenntnisse für das weltweite breitgefächerte Kundenspektrum der Firma bereitzustellen. Und zusammen mit unserem Advisory-Board aus Branchenführern – geleitet von Andrew Gould, dem ehemaligen CEO von Schlumberger und Vorsitzenden der BG Group, James Hackett, dem ehemaligen CEO von Anadarko Petroleum, und Hassan Marican, dem ehemaligen CEO von Petronas – bietet CEI eine einzigartige Plattform für den Branchendialog.
Mithilfe von zukunftsorientierter Analyse und Erkenntnissen berät und hinterfragt CEI die Branchenführer und die politischen Entscheidungsträger bezüglich der entscheidenden Themen, die die Branche und ihre Geschäfte betreffen, und identifiziert sowohl aufkommende Trends und als auch potenzielle Lösungen.
The agreement to cut production may go some way to restoring the industry’s fortunes—but oil players will have to proceed carefully.
Companies will need to scale back their oil price assumptions for deals to flourish.
Oil producers are feeling the financial pressure created by the collapse in crude oil prices. To compensate for the lost revenue from exports, they will have to depend on budget cuts and foreign reserves.
In light of the pandemic and the supply shock in oil markets, gas companies must strengthen their positions and plan ahead.
On top of the demand shock in the oil market, sparked by COVID-19, is a supply shock that could flood the market. Even robust oil companies will face threats to their business.
It is no longer enough to say that oil market volatility is rising or falling—a key factor for the profitability of traders—but it needs to be understood in the context of the new market reality.
CEI Managing Director
Washington, DC
Senior Director | Center for Energy Impact
Washington, DC
Senior Director | Center for Energy Impact
Washington, DC
Senior Director, BCG Center for Energy Impact
Washington, DC
Senior Manager
Washington, DC