Choose your location to get a site experience tailored for you.

Remember my region and language settings

Neueste Erkenntnisse zum öffentlichen Sektor

Die Auswirkungen der sich heute schnell verändernden wirtschaftlichen und technologischen Landschaft – in Verbindung mit den langfristigen Auswirkungen einer alternden Bevölkerung, des Klimawandels und der Globalisierung – betreffen alles, von der Entwicklung der Bildungs- und Gesundheitssysteme, bis hin zu der staatlichen Finanzierung. Die Regierungen werden nicht nur ihre Bürger und Institutionen bei der Anpassung unterstützen, sondern sich auch überlegen müssen, wie sie in Zukunft strukturiert sein müssen, um für ihre Bürger da sein zu können. Erkunden Sie die aktuelle Vordenkerposition von BCG und erfahren Sie, wie die Regierungen der Zukunft mit weniger Ressourcen mehr Leistung bringen können.


New Public-Sector Leader

The New Public-Sector Leader

Governments and public agencies must make leader development a key pillar of their strategies for the future. Here’s how.

Measure Well-Being To Improve It | The 2019 Sustainable Economic Development Assessment (SEDA)

Measure Well-Being to Improve It

Governments need a dashboard—one that tracks not just economic growth but also citizens’ well-being and happiness levels—in order to understand how their performance stacks up.

SEDA 2019 | Sustainable Economic Development Assessment | Interactive

SEDA: An Interactive Guide

Explore the SEDA interactive to find out how countries compare when it comes to the well-being of their citizens—and which nations are making the most progress.

Health Care Systems

Jetzt ist es für Regierungen an der Zeit, bürgerorientierte Reformen zu liefern

Der President und CEO von BCG beschäftigt sich mit der neuen Realität, Regierungsdienste an die unterschiedlichen Anforderungen der einzelnen Bürger und Gemeinden anzupassen.

Auf LinkedIn lesen >>

Rich Lesser
Chief Executive Officer
New York

Der Einfluss eines aktiven PMO beim Fördern von Behördentransformationen

Um neue Vorgaben zu erfüllen, benötigen Behörden und Ministerien PMOs, die aktiv transformative Veränderungen leiten. Hier erfahren Sie, wie leistungsstarke, aktive PMOs dies schaffen.

Auf LinkedIn lesen >>

Sharon Marcil
Managing Director & Senior Partner; Global Client Team Chair
Washington, DC

Australiens Anteil am digitalen Wirtschaftswunder erhöhen: fünf Dinge, welche die Regierung zur Unterstützung tun kann

Australien befindet sich in einem entscheidenden Abschnitt bei der Entwicklung seiner digitalen Wirtschaftsstrategie, aber wir müssen bedeutend investieren, um weiterzukommen, erklärt BCG Partner Miguel Carrasco.

Auf LinkedIn lesen >>

Miguel Carrasco
Managing Director & Senior Partner
Sydney

Drei Schritte, um entscheidende Shared Services Kapazitäten bei US-Bundesbehörden sicherzustellen

Steven Williams von BCG erklärt, wie Bundesbehörden, die leistungsstarke Shared Services-Anbieter werden möchten, durch Investitionen höhere Arbeitsbelastungen und komplexere Aufgaben bewältigen müssen.

Auf LinkedIn lesen >>

Steven Williams
Knowledge Business Director - Public Sector
Washington, D.C.

Wie Regierungen sich herausfordernden Umwälzungen stellen müssen

Der globale Leiter der BCG-Praxisgruppe „Öffentlicher Sektor“ erklärt, warum Regierungen gewillt sein müssen, neue und sogar radikale Denkweisen anzunehmen, um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein.

Auf LinkedIn lesen >>

Vincent Chin
Managing Director & Senior Partner; Global Leader, Public Sector Practice
Singapore

Public Sector in Germany

Datenpotenzial verpflichtet

Datenpotenzial verpflichtet - Ungehobene Datenschätze in der öffentlichen Verwaltung in Deutschland

Der Report analysiert das Spannungsfeld zwischen Datenschutz und Datennutzung und kommt zu dem Schluss: Der starke deutsche und europäische Datenschutz setzen zu Recht strenge Regeln und enge Grenzen. Doch auch innerhalb dieser Grenzen ist eine wesentlich intensivere Datennutzung möglich, als heute realisiert wird. Der Datenschutz darf nicht als Feigenblatt dienen, um die Verantwortung für die Nutzung von Daten zum Wohle der Bürger nicht wahrzunehmen.

Der Weg zur digitalen Verwaltung in Deutschland

Deutschland hat bereits einige wichtige Schritte zur Digitalisierung des öffentlichen Sektors vorgenommen, jedoch liegt weiterhin Verbesserungspotential für Bürger, Unternehmen und die Verwaltung brach. Aufbauend auf den Erfahrungen anderer Länder empfiehlt diese BCG Perspektive fünf Faktoren zu beachten, um in Deutschland die e-Government Vision auch zur Wirklichkeit werden zu lassen.

Wohlstand und Lebensqualität

Das Ziel ökonomischer Entwicklung ist in jeder Volkswirtschaft die Verbesserung des gesellschaftlichen Lebensstandards. BCG hat mit dem Sustainable Economic Development Assessment (SEDA) einen Maßstab entwickelt, der Wohlstand und Lebensqualität misst und Fortschritte sichtbar macht. Im internationalen Vergleich wird erkennbar, wie sich Deutschland in den vergangenen Jahren entwickelt hat und in welchen Feldern Handlungsbedarf besteht.

Government Procurement Gets the MIDAS Touch

When used in conjunction with conventional methods, market-informed design and sourcing (MIDAS) can help governments deliver more successful procurement outcomes and greater financial and nonfinancial value.

Why Startups Don’t Bid on Government Contracts

Startups are revolutionizing nearly every segment of the US economy. To partner with more of these companies, the government must communicate with them more effectively and modify its approach to contracting.

Centre for Public Impact

How are governments transforming lives and achieving positive impact? Explore our interviews, articles, briefing bulletins, and podcasts from around the world.

Digital in the Public Sector

Digital in the Public Sector

How Governments Can Restructure to Better Serve Citizens

Die Zukunft der Arbeit ist die Zukunft des Bildungswesens

Behördendienstleistungen sind Kundendienstleistungen

Wie können Behörden die Herausforderung überwinden, mehr für weniger zu bieten

Hilfe für die Finanzierung der Zukunft von Städten

protected by reCaptcha

Subscribe to our Public Sector eAlert.

Öffentlicher Sektor

SUBSCRIBE

DE