Joint Ventures and Alliances

Estrarre il massimo valore aziendale dalle joint venture

Le joint venture promettono molto. Ma la maggior parte non di esse non produce i risultati sperati. BCG aiuta le aziende a ottenere più valore da queste relazioni evitando le insidie comuni durante il ciclo di vita della joint venture.

Le aziende di ogni settore si rivolgono a joint venture non solo per ridurre rischi o costi, ma sempre più per stimolare l'innovazione o raggiungere obiettivi che nessun partner potrebbe raggiungere da solo. Sebbene le joint venture abbiano un enorme potenziale per creare valore, molti di questi accordi, in particolare le joint ventures internazionali, finiscono per offrire meno vantaggi di quelli previsti dai partner.

Qual è il problema? I colpevoli sono diversi, da obiettivi strategici disallineati, governance poco chiara e approcci inadeguati ai problemi di gestione dei talenti e alle inefficienze operative, in ogni fase del processo.

Come BCG aiuta le aziende a ottenere più valore dalle joint venture

I nostri servizi di consulenza sulle joint venture includono anche una suite completa di servizi di consulenza, valutazioni, competenze e strumenti per aiutare le aziende a navigare nel panorama della joint venture, dall'inizio alla fine.

LA NOSTRA PROSPETTIVA GLOBALE E LA RETE DI ESPERTI

Le joint venture più promettenti e stimolanti oggi sono internazionali. Dal 2014, abbiamo fornito consulenza a quasi 500 joint venture internazionali, alleanze strategiche e altre collaborazioni aziendali in tutto il mondo.

BCG è stata nominata fornitore leader di joint venture e alleanze nel rapporto di ALM Intelligence, The ALM Vanguard:Joint Ventures and Alliances Consulting 2019 , che ha citato il lavoro di consulenza di BCG sugli ecosistemi digitali come fattore chiave per aumentare il valore della nostra offerta.

IL NOSTRO MANUALE PASSO PASSO PER RAGGIUNGERE IL SUCCESSO IN TUTTE LE CINQUE FASI DEL CICLO DI VITA DELLA JOINT VENTURE

BCG aiuta le aziende a comprendere ed evitare le insidie comuni durante tutte e cinque le fasi del ciclo di vita della joint venture, utilizzando la nostra lista di controllo e il manuale passo passo per le joint venture.

I NOSTRI APPROCCI, DATI E STRUMENTI PROPRIETARI

  • La nostra biblioteca di casi di studio di strutturazione delle joint venture e organizzativi offre preziose informazioni su ciò che serve per creare e gestire in modo efficace le joint venture.
  • Il nostro database Synergy ospita i dati sulle sinergie provenienti da centinaia di progetti BCG, fornendo benchmark personalizzati, basati su analisi di variabili quali dimensioni dell'azienda, tipo di accordo e mentalità, per stimare e convalidare rapidamente le potenziali sinergie tra i partner di joint venture.
  • Un sistema di monitoraggio continuo e una scorecard consentono ai clienti di individuare e affrontare i primi indicatori di problemi come il blocco decisionale.
  • Il nostro Joint Venture Health Diagnostic consente ai clienti di autovalutarsi in base a otto fattori critici per il successo, a partire da quanto i partner sono allineati su obiettivi, strategia e operazioni e termina con quanto i partner possono supportare il successo al di là dell'accordo.
  • Il nostro servizio iTSR si concentra sull'aiutare i nostri clienti ad allineare le loro strategie aziendali, finanziarie e degli investitori per offrire una creazione di valore forte e sostenibile. Include il nostro metodo proprietario Smart Multiple per la valutazione di un portafoglio di joint venture e l'allocazione del capitale.
  • Il nostro Transaction Center, che comprende oltre 300 esperti BCG, supporta i leader delle aziende di organizzazioni che perseguono fusioni o acquisizioni, che escono da attività non core, integrano acquisizioni, cercano nuove joint venture o alleanze o lanciano IPO.

LA NOSTRA ESPERIENZA SPECIFICA IN DIVERSI SETTORI

Dai servizi finanziari, ai beni di consumo e alle telecomunicazioni ai beni industriali, alla sanità, all'energia, alla tecnologia e altro ancora, i nostri team di casi conoscono le opportunità e le sfide specifiche che le joint venture presentano in ogni settore. Attingendo alla loro notevole esperienza nel settore, aiutano i clienti a cogliere le opportunità più preziose superando le sfide più difficili.

La nostra consulenza sulle joint venture lavora con i clienti

  • Strategie di alleanze. Studiato un modello di partnership per un produttore di acciaio e una società mineraria che cercano di ottenere un valore significativo unendo le forze. Fornito un modello finanziario sanificato che ha aiutato le due società a calcolare il valore della potenziale partnership.
  • Ricerca dei partner e negoziazione. È stato aiutato un appaltatore della difesa ad approfondire la sua comprensione della geopolitica che determina il suo mercato, a prepararsi per i negoziati con un partner e un governo locali e a selezionare un partner strategico nazionale.
  • Impostare. Sono state aiutate due OEM del settore automobilistico a creare più joint venture volte a creare un nuovo ecosistema di mobilità globale e una piattaforma tecnologica. È stato agevolato un programma di investimento da 1 miliardo di dollari per sostenere l’impegno.
  • Gestione corrente e intervento. È stata assistita una delle principali società di investimenti alternativi nella valutazione del proprio portafoglio di joint venture e ristrutturazione delle partnership, se necessario. Dialogo facilitato tra parti in conflitto in una partnership distaccando un esperto BCG nell'azienda.
  • Preparazione dell’uscita e supporto. È stato offerto supporto nella separazione di una joint venture pluridecennale composta da due operatori sanitari facilitando le negoziazioni fino a quando i partner non hanno concordato un piano per lo scioglimento dell'alleanza e il reintegro dei beni nelle due società.

Incontrate i nostri consulenti in joint venture

transaction-center-hero-tcm9-234347.jpg

M&A, Transactions, and PMI Services

BCG has deep expertise in a multitude of industries, with comprehensive knowledge of all aspects of M&A activity and post-merger integration, to help you realize the full value of your transaction.

Ulteriori informazioni sulle joint venture

Perché le partnership, le joint venture e le alleanze falliscono

Una valutazione tempestiva e sincera degli obiettivi strategici, delle culture organizzative e delle capacità delle due parti può incrementare le probabilità di successo.

Uscita con successo da una joint venture

Per aumentare le possibilità che una joint venture fornisca il valore sperato, i partner devono affrontare quattro priorità chiave.

protected by reCaptcha

Subscribe to our M&A and Divestitures eAlert.

M&A, Transactions, and PMI

SUBSCRIBE