Темп ведения бизнеса ускоряется, поэтому компаниям приходится меняться. Тем не менее, от 50 до 75 % программ по управлению изменениями терпят неудачу. Добиться конкурентного преимущества смогут те компании, которые сумеют сосредоточиться на ключевых факторах успеха: обеспечении т.н. гарантированного контроля реализации (Executional Certainty); организации эффективного финансирования, изменении системы управления, создании проектного офиса; поддержке команды руководства и вовлечении максимального числа сотрудников организации.
Сосредоточиться на самом важном компаниям поможет комплексный системный подход к реализации изменений.
ПодробнееЧетыре ключевых фактора, которые могут помочь руководителям организаций переломить ситуацию в свою пользу при принятии масштабных решений.
ПодробнееИстория трансформации глобальной страховой компании с целью качественного улучшения показателей.
ПодробнееSUBSCRIBE
RU
This website uses cookies to improve functionality and performance. If you continue browsing the site, you are giving implied consent to the use of cookies on this website. See our Cookie Policy for details.