cybersecurity-hero.jpg

Кибербезопасность

Компании, уделяющие должное внимание кибербезопасности, рассматривают ее не как дополнение, а как согласованный элемент бизнес-стратегии. BCG помогает сосредоточиться на основных рисках и возможностях.

Кибербезопасность — это не проект по внедрению технологий, а бизнес-проект с мощной технологической составляющей. Те, кто это понимает, не пытаются следовать сложным и зачастую невыполнимым дорожным картам в сфере кибербезопасности, а концентрируют усилия на наиболее значимых для бизнес-стратегии рисках и возможностях.

Именно поэтому значительная часть нашей работы направлена на развитие навыков, необходимых для непрерывного совершенствования. Это позволяет нашим клиентам гарантировать согласованность своей стратегии кибербезопасности и бизнес-стратегии даже после выхода BCG из проекта.

Наш подход к кибербезопасности и киберрискам

Рассматривая кибербезопасность с точки зрения бизнеса, мы помогаем определять приемлемые и неприемлемые риски. Это позволяет разрабатывать дорожные карты развития компетенций с учетом этих рисков и требований бизнеса, благодаря чему наши клиенты могут сосредоточить свои усилия — и инвестиции — там, где это действительно необходимо.

Процесс происходит в несколько этапов.

cybersecurity-Icon-Business-Strategy.png

Привязка кибербезопасности к бизнес-стратегии. Мы не используем контрольные списки для количественной оценки рисков в сфере кибербезопасности, а вырабатываем понимание приемлемых уровней риска в контексте бизнес-стратегии. Наши консультанты отличаются не только разносторонними техническими навыками, но и глубоким пониманием бизнеса и сопутствующих рисков. Они проникают в самую суть видения кибербезопасности компании, чтобы обеспечить ее согласованность с бизнес-стратегией.

Cybersecurity-Icon-Capabilities.png

Развитие компетенций. Применяя анализ на основе фактических данных с учетом приоритетов наших клиентов, мы создаем систему кибербезопасности в зависимости от индивидуальных потребностей. Такой, выверенный практически с хирургической точностью подход означает, что далеко не все элементы кибербезопасности компании непременно должны быть лучшими в своем классе. В некоторых случаях лучшее — враг хорошего, а дополнительные усилия могут привести к неэффективному и даже избыточному использованию ресурсов.

Cybersecurity-Icon-Assessing.png

Непрерывный процесс оценки, согласования и совершенствования.  Основная цель нашей работы — сделать так, чтобы клиенты могли полностью взять на себя ответственность за свою кибербезопасность и управление рисками. Компетенции, процессы и навыки кибербезопасности, которые мы помогаем развивать — и внедрять благодаря надежной системе управления изменениями — позволяют разрабатывать стратегии кибербезопасности в полном соответствии с вашими уникальными потребностями, обстоятельствами и амбициями.

Cybersecurity_Interrupter_Forrester Award.jpg

A Cybersecurity Leader

BCG was named a leader in cybersecurity services by Forrester Research. Find out why in The Forrester Wave™: European Cybersecurity Consulting Providers, Q3 2021 report.

Проекты BCG в сфере кибербезопасности

Команда консультантов BCG по вопросам кибербезопасности опирается на собственный опыт ведения бизнеса, стратегический подход и глубокие знания кибертехнологий. В работе мы используем инструменты собственной разработки, такие как, например, Cyber Doppler, который помогает проводить количественную оценку киберрисков и моделировать различные меры реагирования.

cybersecurity-client-impact-global-bank-cyber-portfolio.jpg

Оптимизация киберпортфеля и расходов на кибербезопасность в международном банке

Многие крупные компании сталкиваются с одной и той же дилеммой: при огромных расходах на кибербезопасность, у них нет четкого представления о том, насколько реализуемые ими инициативы в действительности снижают их уязвимость. Как следствие, расходы на кибербезопасность зачастую безрезультатны и не приносят ожидаемого эффекта. Проанализировав киберриски, в том числе с помощью инструмента Cyber Doppler, мы помогли нашему клиенту — ведущему мировому банку — определить уровень рисков для различных сценариев и бизнес-единиц, а также эффект от различных мероприятий в сфере кибербезопасности. Это позволило оптимизировать киберпортфель и переориентировать расходы на наиболее эффективные рычаги управления рисками. Банк сократил свои киберпроекты на 35%, исключив или перераспределив 15% расходов на кибербезопасность и одновременно повысив киберготовность организации.

Cybersecurity-Client-impact-Story-Consumer-Goods.jpg

Improving the Security Posture for a Global Consumer Goods Company

Hoping to expand its footprint in health care, our client knew it had to first shore up its cyber defenses. A recent malware attack had caused a significant financial loss, and vulnerabilities remained. Drawing on our technical and project management expertise, we conducted multiple cybersecurity assessments and identified both weak points and costly redundancies. We prioritized areas to focus on, and we steered more than 30 cyber defense projects for the client. Just as importantly, we developed long- and short-term roadmaps so that the company could enhance its cyber capabilities quickly—and continually improve.

Консультанты BCG по кибербезопасности

Learn More About Cybersecurity

maximize-cybersecurity-investment-with-new-model-for-quantifying-risk-2880x1620-tcm9-225087.jpg

A Smarter Way to Quantify Cybersecurity Risk

Not every application or data asset requires the same type or level of cybersecurity protection. BCG’s Cyber Doppler tool quantifies the likelihood of a cyberattack occurring as well as the impact of a successful attack.

covid-19-cybersecurity-for-remote-workers-rectangle-opt-tcm9-241408.jpg

Managing the Cyber Risks of Remote Work

With millions of office employees suddenly working from home, companies are more exposed to cyber attack than ever before. Take these seven steps now to protect your IT and sensitive data.

protected by reCaptcha

Subscribe to our Digital, Technology, and Data E-Alert.

SUBSCRIBE