Fast-Moving Consumer Goods

Новые императивы в секторе FMCG

На рынке потребительских товаров происходят радикальные сдвиги. Консультанты BCG помогают компаниям получать конкурентные преимущества, несмотря на то что пандемия ускорила наступление этих изменений.

В прошлом сектор потребительских товаров лидировал в области создания стоимости благодаря тому, что у его компаний были сильные бренды, превосходные продукты и возможности для масштабирования операционной деятельности. Однако глобальное замедление роста спроса, изменения в поведении потребителей и утрата традиционных преимуществ масштаба из-за появления новых цифровых моделей и развития электронной коммерции привели к тому, что с 2017 года сектор демонстрирует низкие показатели.

И пандемия лишь ускорила этот спад. Традиционным игрокам предстоит впервые столкнуться одновременно с несколькими радикальными сдвигами — кардинально меняется структура каналов и процесс совершения покупок, исчезают преимущества масштаба, растет внимание к социальной ответственности бизнеса и его предназначению. Параллельно с этим благодаря развивающимся технологиям, например искусственному интеллекту, в секторе появляются революционно новые бизнес-модели.

Наши эксперты помогают клиентам осуществлять преобразования, необходимые для того, чтобы справиться с этими вызовами и преуспеть в условиях новой реальности.

BCG помогает компаниям сектора FMCG обеспечить пять стратегических факторов успеха

В дополнение к рычагам преобразований мы предлагаем проверенные на практике подходы и методики. Примеры:

Наши консультанты работают плечом к плечу с клиентами, чтобы обеспечить пять стратегических условий успеха. Мы помогаем находить эффективные рычаги преобразований в каждом из направлений.

Our FMCG consulting experts help clients launch the transformations essential for meeting these challenges and thriving in the new reality.

How BCG Helps the FMCG Sector Meet Five Strategic Imperatives

Our FMCG consultants work shoulder to shoulder with clients to enable them to meet five strategic imperatives vital for sustaining success. For each imperative, we help clients activate high-impact levers for transformation.

We back deployment of transformational levers with proven approaches and methodologies. For example:

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИМПЕРАТИВЫ


  • Постоянно активно управлять портфелем

РЫЧАГИ ТРАНСФОРМАЦИИ В СЕКТОРЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ТОВАРОВ

  • Быстрее и активнее реорганизуйте свой портфель, своевременно покупая и продавая активы для получения преимущества.
  • Направляйте инвестиции в области органического роста на укрепление позиций бренда, а не на рост дохода в краткосрочной перспективе

Наши последние публикации о секторе FMCG


Команда консультантов по сектору потребительских товаров

Консультанты BCG по сектору FMCG обладают глубоким пониманием уникальной специфики сектора и знают, какие силы будут влиять на будущее отрасли. Мы помогаем клиентам добиваться успеха во многих областях, включая маркетинговую стратегию, стимулирование сбыта, управление продажами и дистрибуцией потребительских товаров.

protected by reCaptcha

Subscribe to receive the latest insights on Consumer Products Industry.

SUBSCRIBE