Center for Energy Impact

Center for Energy Impact

Il Center for Energy Impact (CEI) punta a impegnare un'industria in evoluzione in nuovi e diversi modi, fornendo idee stimolanti che incentivino le prestazioni. Diamo forma a un nuovo modo di pensare la futura disponibilità, economia e sostenibilità delle fonti energetiche del mondo, e di valutare le implicazioni per le compagnie energetiche e i loro portafogli.

Il nostro team è composto da leader selezionati per la loro provata capacità di ripensare in modo innovativo i temi critici dell'industria energetica. I membri del CEI lavorano a contatto con l'ufficio Energy di BCG per fornire esperienza qualificata e conoscenze mirate che risultino disponibili all'ampia gamma di clienti della società a livello mondiale. Oltre al nostro comitato consultivo di capitani d'industria, presieduto da Andrew Gould (ex CEO di Schlumberger e presidente di BG Group) e James Hackett (ex CEO di Anadarko Petroleum), CEI fornisce una piattaforma unica per intavolare un dialogo di settore.

Grazie a lungimiranti capacità di analisi ed incentivi mirati all'acquisizione di conoscenze approfondite, CEI offre consulenza e pone sfide ai leader e ai responsabili delle politiche sui temi cruciali che influenzano l'industria e le loro attività commerciali, individuando sia le tendenze emergenti, sia le potenziali soluzioni.

Capacità e servizi

  • Servizi di consulenza. Forniamo consulenza ai dirigenti di un'ampia gamma di aziende e società che operano nel campo dell'energia sulle tematiche che più influenzano il settore e le relative attività economiche, sulle tendenze emergenti e sulle implicazioni future.
  • Tendenze strategiche a monte. Forniamo analisi strutturate e personalizzate delle tendenze più importanti rilevate nelle strategie ​a monte e nei portafogli, concentrando l'attenzione sulla logica alla base dei diversi approcci strategici e individuando i futuri punti di svolta del settore.
  • Mercati del petrolio. Sviluppiamo una profonda conoscenza delle tendenze primarie di un mercato del petrolio in evoluzione, valutandone gli elementi critici di crescita ed evidenziando i fattori che lo condizioneranno in futuro, nonché il modo in cui le aziende potranno posizionarsi al meglio per affrontare i cambiamenti.
  • Le dinamiche dei diversi paesi. Consideriamo i principali fattori politici, economici e del soprassuolo che influiscono sia sulle strategie specifiche di un'azienda sia sul settore energetico in generale.
  • Argomenti supplementari. Sviluppiamo comprensioni critiche dei temi emergenti, globali e trasversali del settore, inclusi i mercati internazionali del gas naturale, le risposte ai cambiamenti climatici e l'innovazione nel settore dei servizi per l'energia.

Scopri di più sugli ultimi approfondimenti di CEI

  • In a Warming World, How Should Big Oil Navigate the Future?
    The heat is on the industry to shift from hydrocarbons. For a successful transition, companies should start with no-regrets moves—such as reducing their own emissions.
    29 aprile 2019
  • Value Creation in Oil and Gas 2018: Managing the Price Cycle
    As crude rebounds, companies that can successfully build resilient strategies to create value will be the industry leaders.
    12 novembre 2018
  • Just How Disruptive Will IMO 2020 Be?
    The change in maritime fuel regulation is scheduled to take effect within months. But stakeholders still have time to act.
    16 maggio 2019
  • Oil Price Volatility Weighs Heavily on Energy Investors
    It is no longer enough to say that oil market volatility is rising or falling—a key factor for the profitability of traders—but it needs to be understood in the context of the new market reality.
  • Preparing for an Abundance of US Natural Gas
    The growth in demand for natural gas could flatline by 2030, even as the supply expands. Players must take steps now if they are to thrive amid disruption.
    15 aprile 2019
  • Profiting from Shale in Five Phases
    By viewing production cycles through the lens of specific strategic phases, the shale oil segment can avoid costly errors.
    27 novembre 2018

Team di leadership

040 People List

Center for Energy Impact

SUBSCRIBE