Wybierz swoją lokalizację, abyśmy mogli dostosować dla Ciebie wyniki wyszukiwania.

Zapamiętaj moją lokalizację oraz ustawienia językowe.
Digital Procurement

Zamówienia cyfrowe

Pomimo obietnicy cyfrowej, większość działów zamówień w firmach nadal żyje w analogicznej przeszłości i nie wykorzystuje najważniejszych korzyści wynikających z rozwiązań cyfrowych. By wdrożyć skuteczną strategię w zakresie zamówień cyfrowych i w pełni wykorzystać możliwości rozwiązań cyfrowych, liderzy ds. zamówień muszą rozpocząć od określenia kluczowej wartości, jaką ich dział wnosi do organizacji.


Priorytety strategiczne na drodze do cyfryzacji organizacji zamówień


Dyrektorzy ds. zamówień powinni zacząć od zwiększenia wykorzystania rozwiązań cyfrowych i wprowadzać zmiany tam, gdzie organizacja najbardziej ich potrzebuje. Mogą wykorzystywać możliwości cyfrowe do zwiększania oszczędności oraz uzyskiwać dostęp do innowacji dzięki lepiej połączonym dostawcom. Mogą korzystać z robotów na każdym etapie procesu transakcji, znacznie zmniejszając czas cyklu. Co ważniejsze, analitycy danych mogą wspierać wszelkie działania w zakresie zamówień poprzez przechowywanie i analizę danych, by poprawiać podejmowanie decyzji. A aplikacje cyfrowe mogą zostać łatwo i efektywnie połączone z istniejącym systemem.


Innowacje w zamówieniach cyfrowych

Zamówienia cyfrowe mogą przynieść znaczące korzyści: oszczędność kosztów na poziomie 5–10% oraz wzrost efektywności rzędu 30–50%. W tym klipie wideo Daniel Weise omawia trzy główne sposoby, na jakie organizacje ds. zamówień wprowadzają innowacje w cyfryzacji – i korzystają na nich.

Zamówienia cyfrowe oraz tworzenie wartości

Możliwości cyfrowe tworzą wartość dla zamówień na trzy różne, lecz powiązane sposoby:

  • Spostrzeżenia i świadome decyzje. Wielkie ilości danych oraz zaawansowana analityka ulepszają spostrzeżenia, podejmowanie decyzji – oraz wyniki.
  • Zautomatyzowane procesy. Automatyzacja procesów z użyciem robotyki przyspiesza zadania transakcyjne, jednocześnie poprawiając dokładność i zgodność kontraktową. Sztuczna inteligencja może poprawić działania poznawcze, zwiększając szybkość i produktywność.
  • Współpraca. Różne technologie cyfrowe działające razem umożliwiają realizację zadań związanych z zamówieniami w czasie rzeczywistym, z innymi działami, jednostkami biznesowymi oraz regionami organizacji – zapewniając informacje w zakresie popytu oraz umożliwiając większy rozwój produktów.

Our Insights

Procurement - Taming Tail Spend

Taming Tail Spend

Digital can help procurement teams gain a much deeper understanding of their purchases—and cut costs significantly.

Featured Experts

Zaopatrzenie

SUBSCRIBE

PL