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Por que sustentabilidade é um imperativo de negócio

As empresas estão em um momento definitivo para atuar em sustentabilidade. Quem for capaz de agir de forma decisiva terá a oportunidade de criar resiliência e vantagem competitiva sustentável para seus modelos de negócios em longo prazo.

O papel das empresas na sociedade evoluiu. Investidores, clientes, funcionários, formuladores de políticas e a sociedade como um todo exigem provas de que a empresa está fazendo mais do que apenas conduzir negócios de forma sustentável e seguir práticas comerciais éticas - e as partes interessadas esperam que as empresas tenham um propósito e contribuam para o bem maior. Esforços de sustentabilidade superficiais e ações de responsabilidade social corporativa que não transformam o modelo de negócios perdem a oportunidade de capturar o verdadeiro valor do que chamamos de impacto social total (TSI, na sigla em inglês).

Abordagem do BCG para sustentabilidade corporativa

O TSI é a alavanca e a transformação dos principais modelos de negócios, competências e operações de uma empresa para criar impactos econômicos, sociais e ambientais positivos de forma lucrativa. Esse crescimento traz amplos benefícios para a própria empresa, para seus stakeholders e para a sociedade.

Aqueles que abraçam o TSI e a sustentabilidade no curto prazo terão o benefício de evoluir enquanto outros lutam para se manter. As empresas que se recusam a integrar sustentabilidade ao modo como sobrevivem e prosperam devem pesar cuidadosamente o custo dessa compensação no longo prazo.

Adotar e incorporar totalmente uma lente TSI permite que as empresas criem um impacto significativo e em escala, enquanto desbloqueiam novas oportunidades de crescimento e vantagem. Ao explorar as oportunidades de TSI, as empresas podem expandir o valor de produtos ou serviços em seis dimensões de impacto: vitalidade econômica, sustentabilidade ambiental, bem-estar vitalício, capacidade ética, capacitação social e acesso e inclusão.

Esses esforços podem criar novas fontes de diferenciação, vantagem operacional, dinâmica de rede e valor social - e, em geral, negócios mais sustentáveis, duráveis ​​e resilientes que beneficiam os acionistas e a sociedade. Eles também permitem que as empresas vivam seu propósito, inspirem e mobilizem as partes interessadas para impulsionar a ação coletiva em direção a um futuro melhor para todos - transformando e expandindo o papel dos negócios na sociedade.

Para ajudar a enfrentar as mudanças climáticas, fazer a transição para uma economia circular, impulsionar o desenvolvimento econômico, criar sistemas alimentares e segurança, adotar energias renováveis ​​em grande escala e tecnologia limpa, acelerar finan ças e investimentos sustentáveis ​​ e construir cadeias de abastecimento sustent á veis, os consultores de sustentabilidade do BCG ajudam clientes a transformar seus modelos de negócios, a fim de otimizar para valor social e comercial. Essa transformação pode assumir várias formas, desde a expansão das cadeias de valor até a construção de modelos intersetoriais.

Nosso trabalho de sustentabilidade junto a clientes

Para ajudar os clientes em cada etapa desta jornada de sustentabilidade, oferecemos profunda experiência na indústria, inovação e expertise digital de toda a rede BCG. Aplicamos várias lentes, incluindo vantagem competitiva, criação de valor e mercado de investidores e capitais.

Nosso trabalho com clientes em sustentabilidade e estratégias ambientais, sociais e de governança corporativa em todo o mundo inclui:

Conheça nossos consultores de sustentabilidade

Os consultores de sustentabilidade e experts do setor do BCG fazem parceria com empresas e organizações líderes para desenvolver soluções que incorporam a sustentabilidade em modelos de negócios e processos de governança. Aqui estão alguns de nossos especialistas no assunto.

Saiba mais sobre sustentabilidade e o papel das empresas na sociedade

Os benefícios comerciais de fazer o bem

Wendy Woods argumenta que a única maneira de fazermos progressos substanciais nos problemas desafiadores de nosso tempo é se os negócios conduzirem as soluções.

The True Cost of Food - Rectangle

The True Cost of Food

The environmental, economic, and social costs of food aren’t included in the price. Stakeholders must account for them to limit agriculture’s adverse effects and increase its positive impact.

Momento da verdade da cidadania corporativa

Depois que a COVID-19 for superada, líderes de todas as organizações serão questionados sobre o que eles fizeram para apoiar a sociedade em geral. As empresas devem garantir que o propósito conduza suas ações durante a crise.

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