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COVID-19 and the New Leadership Agenda

The COVID-19 outbreak underscores the need to be resilient in the face of transformative global risk.

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如何有成效地求同存异？

By Julia Dhar

公开发表意见的方式已经过时了。BCG的Julia Dhar教你三招，改变与人沟通和表达不同意见的方法。
为何以性别为导向的营销对业务不利？

By Gaby Barrios

BCG的Gaby Barrios阐释了企业必须跳出以性别为导向的营销，才能打造出更好的品牌。
人类与AI如何共事，创造更好的企业？

By Sylvain Duranton

企业是否在利用AI制定关键决策时，不经意地阻碍了效率的提升？Sylvain Duranton提倡AI系统的应用需要与人类的判断相辅相成。
Netflix模式可令医疗变得更加平价

By Jean-Manuel Izaret

BCG的Jean-Manuel Izaret提出了一个应对医疗成本持续上涨的方案：以订购为基础的支付模式。
动机如何帮助修补公共系统？

By Abhishek Gopalka

BCG的Abhishek Gopalka借TED@BCG的舞台分享自己的洞察，指出可以点亮人们的竞争精神，修补破损的公共系统。
怎样才能成为伟大的领导者？

By Roselinde Torres

Roselinde Torres指出，随着世界变得越来越国际化、复杂化和数字化，领导者需要问自己三个简单的问题。
有意识的投资者如何施压使企业改变

Vinay Shandal 讲述有意识的投资者可如何改变方法以创造更多价值。他指出，有意识的投资如何实施得当，将能够解决当今存在的问题并帮助企业改善我们的社会。
工作日益复杂，六大规则实现简化

员工为何工作时会感到苦不堪言或心不在焉？ Yves Morieux先生表示，由于如今的公司正变得愈发复杂，传统的管理模式已不再适用。因此，员工必须去适应相互依存的兔窝式工作环境。在这场激情饱满的讨论中，Yves 提出了“智能简化”六大规则。（规则一：了解同事的实际工作。）
多元化如何使团队更具创新性

Rocío Lorenzo 证实了我们长期以来的疑问：多元化有助于构建竞争优势。她的研究揭示了不同团队如何产生更新颖、更有创意的想法。

招贤纳士

我们寻求掌握各种技能的人才——从数字化能力到交际能力，再到分析能力。BCG旨在为企业、行业和社会带来积极持久的影响力。

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